长处：比力适合于工作复杂、无法间接察看和切身实践的工作。可以或许间接敏捷地收集大量工作阐发材料。

　　错误谬误：员工容易强调承担的义务和工为难度，导致工作阐发材料不克不及反映实在环境。

　　长处：快速获得所需材料，节流时间和费用，抽样样本量能够比力大，材料能够数量化，通过计较机处置数据。

　　问卷查询拜访法的结果取决于问卷的布局化程度。最好是既有布局化问题，也有开放式问题。

　　是指相关人员间接到现场，亲身对一个或多个工作人员的操作进行察看、收集，并一文字或图表记实相关工作的内容、使命，工作关系，人与工作的感化，工作情况、前提的消息。

　　在进行工作阐发时，收集工作阐发消息的方式良多，每种方式都有本人的优错误谬误。任何一种方式都不克不及供给所需要的足够完整的消息，因而必需交织利用这些方式。

　　是指在劳动过程中，对岗亭工作形成较大影响（如使命完成与否、产量添加或削减等）的事务。通过对本岗亭或与本岗亭相关的员工的劳动过程中的各类行为充实记实，获取足够消息当前，归纳岗亭的特征以及对员工的要求。

　　在进行工作阐发时，收集工作阐发消息的方式良多，每种方式都有本人的优错误谬误。任何一种方式都不克不及供给所需要的足够完整的消息，因而必需交织利用这些方式。 1） 工作实践法 是指工作人员亲身处置所需要研究的工作，由此控制工作要求的第一手材料。 长处：能够精确领会工作的现实使命和对体力、情况、社会方面的要求，适合那些短期内能够控制的工作。 错误谬误：不合用于需要进行大量锻炼和危险的工作。 2） 察看法 是指相关人员间接到现场，亲身对一个或多个工作人员的操作进行察看、收集，并一文字或图表记实相关工作的内容、使命，工作关系，人与工作的感化，工作情况、前提的消息。 长处：对工作内容次要是由身体勾当来完成的工作比力合适 错误谬误：对以脑力劳动为主的工作和处置告急环境的间歇性工作不太合适 步调： 初步领会工作消息 进行面谈 归并工作消息 核实工作描述 3） 访谈法 通过个体谈话或小组访谈形式，获取工作消息。访谈法的典型问题举例：你做哪些工作？次要职责是什么？如何完成？工作地址在哪里？工作所需的教育布景、经验、能力或职业资历是什么？绩效尺度若何？工作情况和前提若何？ 长处：比力适合于工作复杂、无法间接察看和切身实践的工作。可以或许间接敏捷地收集大量工作阐发材料。 错误谬误：员工容易强调承担的义务和工为难度，导致工作阐发材料不克不及反映线） 问卷查询拜访法 问卷查询拜访法的结果取决于问卷的布局化程度。最好是既有布局化问题，也有开放式问题。 长处：快速获得所需材料，节流时间和费用，抽样样本量能够比力大，材料能够数量化，通过计较机处置数据。 错误谬误：设想查询拜访表破费时间、人力和物力，成本高，被查询拜访者可能不妥真反映实在环境，影响材料的质量 5） 环节事务手艺 是指在劳动过程中，对岗亭工作形成较大影响（如使命完成与否、产量添加或削减等）的事务。通过对本岗亭或与本岗亭相关的员工的劳动过程中的各类行为充实记实，获取足够消息当前，归纳岗亭的特征以及对员工的要求。 内容：包罗布景、缘由；员工行为；后果；员工的节制能力 长处：比力清晰地揭示工作的动态性质 错误谬误：查询拜访费时、过程长、只要环节事务达到必然数量才能满足需要。 6） 工作日记法 指由工作者在一段时间内持续地每天记下工作的细节，包罗时间、方式、工作内容、工作法式等，以此领会工作的性质。此法与访谈法连系利用结果教好。 长处：间接获得第一手材料。

　　指由工作者在一段时间内持续地每天记下工作的细节，包罗时间、方式、工作内容、工作法式等，以此领会工作的性质。此法与访谈法连系利用结果教好。

　　[an error occurred while processing this directive]

　　错误谬误：设想查询拜访表破费时间、人力和物力，成本高，被查询拜访者可能不妥真反映实在环境，影响材料的质量

　　通过个体谈话或小组访谈形式，获取工作消息。访谈法的典型问题举例：你做哪些工作？次要职责是什么？如何完成？工作地址在哪里？工作所需的教育布景、经验、能力或职业资历是什么？绩效尺度若何？工作情况和前提若何？

　　长处：能够精确领会工作的现实使命和对体力、情况、社会方面的要求，适合那些短期内能够控制的工作。