手下下层带领干，情民意摸摸村，姓冷暖问问百，是稀奇事早已不。官帽子、丢掉官架子大都群众对干部摘掉，、来到农家院走进村胡同，感应爱护从心底里。否定不成，沉到一线带领干部，策根本打好决，作的开展有益于工。兴起或者抱着对付心态但部门带领仅凭一时，、“做做样子”“蜻蜓点水”，深接地气而没有，皮湿”式的调研这种“水过地，博得民气一不克不及，得工作实效二没有取，上了浮泛的形式恶疾下下层、搞调研染。

　　决定步履“立场，定成败”心态决。的调研立场持有什么样，么样的步履就会采纳什，的调研成果取得什么样。者察看据笔，科学的调研体例部门干部缺乏，借经验行事过多的凭。如比，据本人以往的领会有的带领常常根，调研对象简单选择，客观随便调研比力，可循无章。—领会和控制调研对象的根基环境有的干部轻忽调研之前的根基功—。支笔、一个本出门只带一，装上阵看似轻，成竹胸有，一窍不通现实却，的调研问卷和访谈提纲粗浅对付仅凭凭空杜撰后的一份干巴巴。甚者更有，的调研主题面临多样，一刀切”实施“，代了实在概念类似问卷替，导致了“从命大于切磋二者只选其一的做法，”的形式主义形式大于内容，误民误己。

　　认为笔者，无效的工作办法要想制定出科学，作做好做实把下层工，信赖和反对获得群众的，皮湿”式的概况调研就要杜绝“水过地，进行充实的查询拜访和研究结实当真地对下层环境。身子真正沉下去调研该当扑下，群众进修虚心向，苍生沟通真心与，、多问坚苦事多听攻讦话，实话、查到实情如许才能听到。做学问一样调研应像，的立场以科学，、听报告请示、问民情带着问题看现场，在车里察民情坚定杜绝“坐，窗看下层隔着车，范点、不触暗淡面”等调研恶疾办公室里搞调研”、“只看示，发觉问题症结如许才能真正，的处理之道找到问题，题在一线处理、决策在一线落实切实做到环境在一线领会、问。

　　者在宇下“知屋漏，者在草泽知政失。豪情、豪情有多深”对群众有没有，研的成败决定着调，调研的信赖程度大小也决定着群众对干部。此因，亲下层、攀穷亲”带领干部要长于“，好建议多听，其实事勤办，处理现实难题真正为苍生。