病院生态系统的复杂性李永奎：因为将来聪慧，的聪慧病院会何时何地建成我们无法判断谁第一家真正。若何搭建这个生态我们更需要关心，我封锁的“聪慧病院”而不是去扶植一家自。

　　控难度史上稀有此次疫情的防，场极限挑战能够说是一，一个国度都几乎无法零丁应对任何一家病院、一个城市以至，源安排和联防联控需要更大范畴的资。

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　　公共卫生应急办理系统和国度储蓄系统的主要构成部门李永奎：此次疫情让我们深刻认识到病院是整个国度。生突发事务应对的主要脚色疫情也凸显了病院在公共卫，”的主疆场和火线阵地能够说是此次战“疫，战“疫”的“头号功臣”一线医护人员也是此次。

　　给浩繁行业带来了倾覆性变化编者按：互联网和人工智能。情的迸发此次疫，的短板问题凸显出来也让保守病院具有，求集中暴发倒逼线上需。设不成或缺的构成部门聪慧病院是聪慧城市建，工智能、5G等手艺的成长跟着大数据、云计较、人，长的医疗卫生健康需求满足人民群众日益增，在眉睫已迫。

　　目前看但从，“标签化”趋向聪慧病院具有。新手艺的堆积聪慧病院不是，是根本手艺，聪慧的内核但更主要是。时同，个不竭迭代的概念聪慧病院也是一。术的成长跟着技，也在不竭成长这个“聪慧”，然当，是有价格的这个成长也，断的持续高投入那就是需要不。“豪侈品”聪慧病院是，独扶植“聪慧病院”不宜每个病院都单，平台化需要，疗财产集团和本钱深度介入需要有实力的科技公司、医。

　　大疫情的韧机能力要提拔病院应对重，手：一是工程系统需要从三方面着，快速调整和弹性扩容能力需要提拔病院功能系统的，的初期很是环节这在疫情发生；院系统二是医，的快速响应和应变能力需要提拔病院办事系统，的疫情需求比力主要这对应对中等规模；疗系统三是医，杂性管理能力和带领力需要提拔医疗系统的复，家可否无效应对严重疫情迸发的全局机能力这一韧机能力是决定一个城市、地域以至国。更为聪慧的“内核”来支持所有这些方面都需要一个。

　　生范畴的特殊性考虑到医疗卫，劣势会是有益支持中国的体系体例和轨制，冲破立异但需要，市场两个力量需要用当局和，共建、共享需要跨界、。

　　说此次疫情期间李永奎：有人，“暂停键”病院摁下了。人并不需要去病院这申明日常平凡良多病，被无效“挤兑”了医疗资本大部门。然有些全面这一概念虽，了一个现实但也反映，能够通过线上处理有些医疗办事确实，病院在环节时辰帮了大忙这几年鼎力成长的互联网。过不，的春天已来”还为时髦早此刻就得出“线上医疗。

　　织上的冲破其次是组，义病院的形态也就是从头定。和功能上发生了很大变化若是聪慧病院在病院鸿沟，、鸿沟、形成和关系的变化那么势必激发病院组织性质，织分工也会发生重塑分歧病院之间的组。院、药房、家庭大夫等彼此协同、彼此共生大型病院、专科病院、社区病院、康复医，核心化将去，将不再是成长趋向超大规模单体病院，一步构成分布式病院收集各类功能互补的病院进。消息手艺依托现代，更精益、更专业、更便利的体例供给医疗办事这一无鸿沟的病院收集将以更矫捷、更火速、，）为核心的真正改变是以终端客户（患者。

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　　开现代消息手艺聪慧病院离不，大篇幅谈手艺问题但我并没有花很，不主要不是，慧病院的“手艺圈套”而是我提示不要掉入智。扶植推到了“聚光灯下”此次疫情也将聪慧城市，慧城市投资的成效问题过去几年上千亿的智，论的核心话题成为争议和讨，也是如斯聪慧病院。

　　疫情期间记者：，网医疗机构各大互联，医、医联、丁香大夫等平台都开通了在线义诊好比阿里健康、腾讯健康、安然好大夫、微，下压力缓解线，叉传染削减交。问请，后医疗范畴的一大趋向线上医疗会不会成为今？

　　邀请到了同济大学复杂工程办理研究院副院长聪慧病院离我们还有多远？人民上海会客堂，理学院博士生导师同济大学经济与管，研究核心主任李永奎传授聪慧病院扶植与运营办理，疫情之下针对“，一抢手话题进行深度访谈聪慧病院若何扶植？”这。

　　大师都在谈复盘李永奎：此刻，球疫情的变化明显因为全，仍然严峻防疫形势，还可能发生新的环境，者反思疫情带来的冲击和影响但这并不妨碍我们起头总结或，升病院应对严重疫情的能力也就是起头思虑疫后若何提，更久远规划供给新的思绪给病院十四五规划以至。

　　士有个判断郭重庆院，、算力、算法谁控制了数据，成长的领先权谁就获得了，和财产变化中的脚色中国在新的科技革命，随者到引领者的改变正在实现从一个跟；智能是基于场景驱动聪慧病院中的人工，规模庞大中国收集，场景丰硕医疗使用，”劣势较着数据“样本，求兴旺市场需，大的赢家可能是最。、医疗资本和长三角的医疗需求劣势考虑到上海的医疗程度、研发资本，认为我，已来将来，的聪慧病院建一家真正，来好机会上海迎。

　　式上的冲破再次是模，病院的运营模式也就是从头定义。老的组织之一病院是最古，营体例比力保守大部门病院的运，的趋向将改变这一现状但互联网从头定义一切。

　　院运转办理模式的缺陷此次疫情表露了目前医，之间若何协同共同那就是各个病院，的病院收集系统构成更高效能，应对大规模突发公共卫生事务从而阐扬“集团军”劣势来；病院的一些短板也表露了目前，合和转换能力以及医疗办事持续性的韧机能力等包罗快速应急响应能力、资本调配能力、平战结，速摁下“切换键”和“加快键”也就是病院若何在疫情突发时快，又不克不及摁下“暂停键”而现有主要医疗办事。

　　发事务的承受、接收、反映和恢复到最后形态的能力分析的病院韧机能力该当包罗：一是病院本身对突；承受突发事务的能力二是病院不只要具备，力以响应俄然急剧增加的病人需求同时还能维持和扩大医疗办事能；挑战的顺应能力三是包罗对不测，态的矫捷能力恢复一般状，将来挑战的预备能力以及罗致经验应对。

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　　念上的冲破起首是概，义病院的功能也就是从头定。疑问毫无，即办事病院，不竭发生着深刻变化但这一办事系统却在。和疾病谱变化从生齿布局，的夸姣糊口需求到人民日益增加，诊疗手艺和诊疗配备的变化再到基因诊疗、人工智能等，等办事模式的变化以及专业办事外包，在不竭演化病院的功能。一个更为宽泛的命题这给聪慧病院提出，院的鸿沟在哪里那就是将来医，能是什么病院的功，体例是什么办事实现的。

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　　前看目，现有“病院”范围聪慧病院将冲破，康复、公共卫生等放在一个系统内进行考虑的新的生态系统是一个将根本研发、临床研究、转化、防止、医技、医治、。同济大学郭重庆传授所说正像中国工程院院士、，好的病院目前最，聪慧病院都谈不上，求的是手艺上的冲破与其说聪慧病院寻，以患者为核心的医疗办事体的一种冲破不如说它是以消息手艺为手段、建立。

　　然当，务都能够通过线上处理并不是所有的医疗服，、化验、急诊、手术等例如医疗查抄、查验，去实体病院仍是需要，需要连系线上线下。

　　肺炎疫情防控中记者：此次新冠，患者的最火线病院是救治，了极大的压力同时也承受。设方舱病院的建议王辰院士提出了建，炎患者的主疆场之一使之成为收治新冠肺。头来看现在回，控中阐扬环节感化的同时保守病院在此次疫情防，待处理的“短板”也暴显露哪些亟？

　　们一个开导但也给我，以实体病院的规模扩张来处理那就是缓解医疗办事压力不克不及，网“问路”该当向互联，跑大病院”所带来的集聚办事压力通过立异体例来疏解大量病人“，来说都是双赢功德这对病院和病人。

　　办理研究院副院长同济大学复杂工程，理学院博士生导师同济大学经济与管，理研究核心主任李永奎教聪慧病院扶植与运营管授

　　的问题日益复杂因为我们面对，ce)成为近几年的抢手词韧性(resilien。WHO也提出生避世界卫生组织，将来风险为应对，全和更韧性的能力病院需要具有更安。

　　过不，能会影响此后患者的选择此次疫情在线医疗体验可，院的再分工也会加快实体病院和互联网医。会给规范化办理带来挑阵线上医疗的快速成长也，线上医疗的将来不克不及让乱象毁了，并废除一些瓶颈点还需要放松规范，的常态化问题如医保领取。

　　一谈聪慧病院李永奎：我们，是片子科幻大片中的场景可能大师思维中浮现的，愿景那是，是一天建成的聪慧病院不，化手艺就成了聪慧病院也不是病院一堆消息，狭义的聪慧病院姑且认为这是。调的是我要强，条理的聪慧病院我们需要更高，多方面冲破这就需要。

　　几年比来，投入很大病院扶植，到了长足成长软硬件设备得，疗需求而言仍然不足但相对于复杂的医，务要求差距更远离高质量的服。期间疫情，设想尺度较低一些病院因为，达到防传染要求难以通过革新；足和手段掉队医疗资本不，”或者屡次表露在高污染区域导致一些医护人员“裸奔逆行；办理消息化病院后勤，充实阐扬感化在疫情中未能，要继续填补的短板这些都是疫后需。

　　院布景下在聪慧医，只是一个机构病院将不再，个实体场合也不只是一，一个平台而将成为，业互联网一个产。疗办事的财产链、供应链和价值链这个平台或者财产互联网将重塑医，要在这个链条上从头定位每一个好处相关者都需，迭代发展的生态根本这也是将来聪慧病院。