的十年“将来，最适合的脚色仍是一个制造大国我感觉中国在全球化经济系统里，后的制造2.0只不外是升级。大时代布景下而在当前的，无效支撑财产升级的时候当金融系统还难以及时，面向将来的财产做办事我们等于是在给这些，而言具体，要但难以拿到的投资就是把财产此刻需，前到此刻给到这个财产从可能太迟的将来提，样这，它具有的需要性、合理性我们产投公司的脚色就有，持续的就是可。”

　　03年20，回到重庆罗韶颖，东原进入，来了新契机她的事业迎，级职业司理人从此不再是高，创业者的身份而是转换为。融行业的游刃不足比拟于之前在金，产江湖一入地，行业形势和激烈的合作需要面临不竭变换的。

　　会感觉做这些不划算“具体做项目标人，解它的软价值一起头不克不及理。旦决定了”不外一，同仍是不认同不管员工认，决地奉行下去罗韶颖会坚。些年早，一年的年会上她以至在有，不动的问题攻讦立异推。

　　过不，注：“50强之后我们仍是要进30强她仍是以另一种体例表达了对规模的关，法子没，现实的寄义它有很是。”

　　在80年代渡过若是你的芳华，论走向何处那么余生无，永久会与你一路整个80年代，人的精力家乡由于那是一代。

　　如许一个年代罗韶颖成长在，是典型的厂矿后辈73年出生的她，4岁的哥哥有个年长，代是典型的中产小康家庭前提在阿谁年。

　　性带领人作为女，队十分注重罗韶颖对团，搬到上海时东原集团，公开信鼓励士气她曾写过内部，的体例和团队沟通泛泛也会用写信。

　　境里长大在文化环，读面十分复杂罗韶颖的阅，在看《红楼梦》一年级就曾经，类型的书都看根基上什么，界观曾经逐步建立无形中思维和世。此刻直到，必然的阅读量她仍然对峙，题目党并自称，化阅读暗示承认对当下的碎片。

　　售几万万从年销，近300亿规模到2017年，只占集团很小部门的东原罗韶颖一手带大了本来，股冲劲和韧劲凭仗的则是一。

　　-4日8月1，续第十八次在海南举办博鳌房地产论坛将连。年来十八，雄人物及标杆企业几乎所有房地产英，全行业年度嘉会都参与了这个。

　　上海为例以进入，外来房企作为一家，是能等闲拿下的上海市场历来不，感觉很难“起头也，不克不及放弃但我感觉，一段时间跟进了，底价拿到的第一块地是。”

　　企的规模话题时当我们谈及房，笑：“我真的不太敏感发卖规模自嘲是数字盲的罗韶颖悄悄一，几百亿几千亿每家都要做，吗？可能”

　　重庆房企接连在上海拿地不错的产物口碑让这家，17年20，发卖298亿元东原全年合约，95.38亿元实现停业总收入，32.49亿元的营收此中上海区域就贡献了，逾三分之一占全国营收。

　　酬酢事后简单的，进入了话题我们很快。腔调温和罗韶颖的，般人稍快些语速较一，时的对话3个小，侃而谈她侃，靠在沙发上身体一直倚，伴侣间的聊天形态放松如。

　　底线年前小方针与，画蓝图的时候罗韶颖跟团队，中国地产界的前20名为东原定的终极方针是。的权衡前进的体例排名是她更喜好用，、排名都不是很关心但全体来说她对规模，此刻直到，业模式立异、团队文化等范畴她仍然更乐于专注产物和商。

　　经济形势的判断基于对政策和，17年20，东原往两个标的目的走罗韶颖起头率领，处所面一是拿，产和一二级联动重点是财产地；品立异二是产，群、适老适幼重点是社区社。

　　东原该当是最像互联网公司的地产企业不太关心外在目标的罗韶颖戏称：“，行业里的奇葩也可能会成为。”

　　海总部的会客室这是东原集团上，不大面积，单而精美装修简。色地毯浅灰，质长沙发棕色皮，深棕色木茶几搭配三角形的，吊灯圆形，笼统派的画作木质墙体上，现代气味十足开放、明快的，家企业的气质也显显露这。

　　立场无处不在立异和进修的，香港栖身时见过的屋邨华富邨罗韶颖跟我们说起了以前在，名的菜市场和里面很有。

　　魁首们的奇特故事与视野我们寻找中国地产贸易，立异与成长的力量寻找引领中国地产。国房地产的弘大布景时当他们的故事放置于中，解读中国房地产的路径与模式我们也就具有了一种纷歧样的。

　　年代走来从80，的烙印在东原到处可见罗韶颖身上开放、浪漫。目标、数据、规模的关心比拟大都办理者对各类，的是计谋把控和团队文化罗韶颖更多思虑和在意，很幸运“我，席是典型的理工男我们的CEO杨永，办理一流数目字，争认识很强朝上进步心和竞，行业里发生的事他就会很关心，做什么等等同业又在，正好互补跟我之间。”

　　象中印，选择简单的口角色套装罗韶颖出席公共场所多，身印花连衣裙今天她穿了一，粉黛略施，见些许疲色但模糊可。两三点才睡觉她说本人经常，上海、一天重庆每周几乎一天，他城市的糊口其余时间在其，“人生苦短”更令她感慨。

　　匆走进会客室的时候概念地产网罗韶颖匆，手下会商采访细节我们正在和她的。何时无论，走路带风她老是，移默化地影响了身边的人都被潜。

　　为基因的企业在这家以立异，个新设法而备受“折腾”常常也会因董事长的一。的原聚场好比东原，在鞭策时一起头，的各类“抗拒”就遭到营业部分。

　　14年20，会议上提出要做并购罗韶颖在东原内部。16年20，值是通过并购拿到的东原有70%的货。后来再，企业里风行起来并购逐步在地产，规模冲至行业前列不少房企凭仗并购。

　　地产时谈财产，更强烈的决心罗韶颖流显露。业的房地产公司作为一个跨行，起身的迪马股份背靠以制造业，颖认为罗韶，业逻辑有更强的理解力东原的团队不只对产，优良的财产合作伙伴同时还堆集了良多。

　　时间这段，曾经起头创业哥哥罗韶宇，（迪马股份前身）组建了中奇公司，钞车和警用车主营防弹运。年后4，国第一罗韶颖告诉我们迪马股份市场拥有率全，机桥其实也出自迪马国内良多机场的登。

　　的直觉活络，事上走在大多同业前面也令东原在并购这件。13年20，算小的房企找到罗韶颖重庆当地一家规模不，目卖给东原但愿将项，再做地产转型不。时起那，约认识到罗韶颖隐，曾经在改变行业形势，感觉这么火急”“以前从来没。

　　工眼中在员，一个要求完满的人他们的董事长是。而久之但久，获得验证后立异的结果，理解和接管员工便可以或许。

　　一次还有，五名中高层去外埠调查罗韶颖率领公司其他，店时住酒，具有分歧特色的酒店去住罗韶颖放置大师分到六个，修特色和运营理念进修分歧酒店的装。

　　办理团队的候选人她会亲身面试焦点，提问或直觉凭着巧妙的，以类聚”的伙伴选择她认为“人，她引认为傲的处所如许的团队也成为，听到的口碑“我从外界，色是团队形态、企业空气很好说良多人感觉东原的一个特。”

　　通的菜市场本是很普，一种贸易模式却被打形成，了深刻的印象这给她留下。她笃定这也令，定需要花良多钱立异其实并纷歧，决客户痛点的可以或许无效解，级的立异才是高。

　　营销部分起头的“我是从分担，我逼的那真是欲哭无泪昔时我们的营销团队被。起过往”回忆，觉历历在目罗韶颖感，仿佛隔世又感伤，售才几万万”“那时我们销。

　　小学到高中罗韶颖的，80年代是中国的。放精力和浪漫主义的一代那是洋溢着抱负主义、开，气象巍然宏伟全民阅读的，场、陌头校园、广，共场合里任何公，静心读书的人你都能见到，唱着《一贫如洗》物质匮乏的青年们，所未有的充足精力倒是前。

　　起执掌东原2007年，积薄发一路厚，万万成长到行业50强率领公司从年发卖几，业者外行业情况急剧变化罗韶颖给本人的定位是创，化的现实前合作白热，她和东原的宿命不竭地再创业是。

　　第一块地后拿下上海的，着要搬去上海罗韶颖就规画。少麻烦以至成本虽然因而多了不，颖认为但罗韶，弘远于得到“获得的远。”

　　多都有一种感受厂矿身世的人大，的学校、病院这里有自建，不变糊口，无忧衣食，同事也是伴侣邻里街坊既是，的小社会是个温暖，中表现社区小社会概念的根源这也是她喜好在原聚场等产物。

　　然显，的地产行业在男性主导，地为她带来了话题和比力女掌舵人的身份不成避免，不太在意但她并。有的柔韧女性特，弟的布景厂矿子，教育以及留学履历加上从小接管的，向于专注本身更使她选择倾，差同化的特色之路率领东原走一条。

　　时代大学，重洋留学美国罗韶颖远渡，方教育接管西。年回国后1998，目主办、华夏证券投资银行部营业董事到深圳先后做了国泰证券投资银行部项。