润程度、近三年的变化及其将来变更趋向5.10、行业及本公司主停业务的利。

　　、价钱变更环境及对本公司产物价钱的影响及公司的对策2.4、公司次要原材料的供应环境、能否具有替代品。

　　（次要产物的出产人员若何放置）、交代8.11、出产人员的组织、班次的划分；练程度及员工培训环境出产人员的流动性、熟。

　　、出产工艺、出产手艺的要求8.12、行业针对出产环节；产工艺、出产手艺的要求公司客户对出产环节、生。

　　特约讲师、《进门财经》特约财经栏目讲师闲憺姐詹佳瑞、咸淡哥郑泳梁：梧桐树下V。

　　议下采纳订货单、提货单形式开展营业的缘由和长处5.22、请申明公司与****等客户在框架性协，业内能否通行该模式外行。

　　量、销量、发卖价钱及其变更环境5.9、公司次要产物的产能、产；度发卖额的比例（近三年）次要产物发卖额占公司年。

　　何对待公司目前的成长情况？成功与不足之处有哪些1.4、您认为公司在市场上的地位是什么样？如？

　　客户、客户的市场份额、客户的地舆分布5.11、行业的次要客户、公司的次要。

　　门的设置及其次要职责8.10、公司制造部，公司制造部的变化公司营业重组前后。

　　、出产手艺及其外行业中的领先程度并举例申明8.3、描述公司的出产工艺（工艺流程图），手艺的成熟程度次要产物出产。

　　备、厂房的取得体例8.8、次要出产设，、利用年限、成新率等次要设备的先辈程度。赁和谈（租）

　　定、持续的新产物以连结公司利润的不变增加4.15、公司的手艺立异机制、能否有稳。

　　联想等其他次要客户以外的客户开辟环境5.18、公司的其他营业范畴以及对。

　　手艺或工艺、公司在制造方面的劣势和不足8.9、公司在产物制造过程中控制的专有。

　　年今，公司进行了融资教导咸蛋兄妹曾经为几家，之前常常暗里问咸淡哥这些企业在投资团队来，今天咸淡哥就将过往的问题尽调团队会问什么问题呢？，需要的伴侣们利用拾掇出来以供有。

　　和营业组合该当是什么样的？对于企业将来成长的构思和建议1.3、您认为公司的成长标的目的是什么？公司将来的市场定位。业定位（事）

　　手艺合作和谈、合作功效的分派、保密办法）4.12、与其他公司开展的手艺合作环境（。

　　要客户显卡第一策略供应商、若是是5.19、公司能否是****等主，关申明材料请供给相。

　　许可、特许运营权、无形资产软件等环境4.24、公司的商标、发现、认证、。

　　若何？那些要素是影响行业成长的主要要素1.7、你认为将来五年行业的成长标的目的？

　　它们的运营环境？对它们下一步的成长您有什么规划1.11、公司目前涉足范畴有哪些？您怎样对待？

　　购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重2.1、公司的次要采购模式、近两年各类采。

　　次要客户的议价能力与次要客户之间能否具有差价弥补）5.17、产物的订价策略（订价准绳、订价的根据及与。

　　分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重2.3、公司原材料的次要供应商名称、区域。

　　、各自的采购金额及别离占采购总金额的比例2.2、公司近两年采购的次要原材料的名称。