打印本文 
关闭窗口 衣选用全贝母扣看似通俗的衬，杂牛仔提花面料独家开辟的复，…在此次品牌展厅的参观中不易掉色的金属链条粉饰…，提拔给我们留下了深刻印象新系列细节上质量感的全面。我们引见朱婷婷向，厂均为细分品类中国内一线的合作方目前品牌所用的外部供应商和加工工，满足品牌在细节上的多样化需求在设想、面料、工艺方方面面，制开辟合力定。
总监朱婷婷新任设想，月插手 MECITY2020 年 10 ，1秋季系列的创意、设想和产物的重担担任品牌转型后首个系列——202。的时间里便提前完成了全数设想工作这位充满干劲的设想师在不到三个月，进行订货会本年三月，产物面市本月初。富挑战的工作面临这项极，婷暗示朱婷，一个新的品牌这近乎于做，力以赴团队全，通力共同供应链，给力”“很是。的布景：在巴黎进修高定身世这位设想师向我们简述了本人，女裁缝营业随后处置男，品牌中国公司工作五年时间回国后在一家巴黎设想师。际化的视野优化产物开辟流程和布局平衡的营业布景让她的团队以更具国。
是量变“计谋，是量变战术。的‘1’写好环节是把量变，认知与承认品牌让消费者不竭地，后面的‘0’才有‘1’。辑清晰了这个大逻，就会更容易良多工作。Y 的此次品牌重塑”对于 MECIT，经有了十分明白的规划周成建的心中此刻已。们暗示他向我，从0到1“计谋上，法则、一切流程抛开原有的一切，方针基于，不外时做到，留宿不。术上战，售突围主攻零，场景和沟通链路不竭完美采办。据悉”，月起从7，二线城市（北上广深、重庆、成都、武汉、天津等）的焦点商圈和潮水地标MECITY 首批30家全新抽象门店将连续落地全国次要的一线和焦点。辐射、推向将来的焦点计谋市场二线城市这些试点门店在构成光环效应后再逐渐。
婚配的订价策略与产物质量相，位的焦点一环是品牌全新定。售价钱带为 169-1999 元MECITY 品牌此前的产物零，提拔的同时在质量成倍，为299-3999 元新一季产物零售价钱带。作方反馈渠道合，质量而言偏低这必然价相对。此对，建暗示周成，费者感知价值的最大化“订价的目标是让消。然当，并非绝对确定目前的订价，消费者理解和接管我们需要窗口期让，正和完美慢慢修，步来一步。”
为止还在对峙一件工作“我认为本人到今天，做这个（时髦）行业就是 —— 一直在，摸索在，思虑在。然当，不足的处所有做得较着，过去若干年里好比我们在，不敷慎密、不敷协同和当下年轻人的互动。”
总局的数据显示按照国度税务，年第一季度2021，020年同期增加54.2%全国纺织服装零售收入比2，长16.7%两年平均增。
回本人的针线活“此刻我就要做。圈内回归，业内回归，专业回归。本人的任务每小我都有。清晰了之后本人的任务，未必有那么难其实良多工作。的多次采访中频频提及“回归”这个词” 成衣出生的周成建在“复出”后。丽志》说他对《华，部圈子混久了过去十年在外，针线搞乱了”“把本人的。要老讲成衣这个词“良多人提示我不。文化西方，是豪侈成衣；文化中国，一个根基活成衣被看作，的工作是车间。成建认为” 但周，是他的任务做衣服就，今天在，根本的针线活做衣服既是，、做潮水文化也是做时髦。本业回归，清晰起来一切愈加，一针“每，一线每，个配件每一，的所有细节都在升级和重塑每一个包装……这个链路上，每一环节的质量包管品牌升级后。”
CITY定位为“新奢”品牌周成建将全面升级后的ME，大牌之间具有的市场空白弥合公共时髦与国际一线。此对，释说他解，的市场调研“颠末我们，具有很大潜力这部门的市场。定位的）公司来说对中国本土（这类，亿到100亿元的规模年停业额该当是50，相对的窗口期目前仍处于。定地暗示”他笃，乎很少能以‘奢’定位“过去中国本土品牌似。到五年后我深信三，位会成绩一个走向世界的中国品牌MECITY 的‘新奢’时装定。”
减法“做，升级提出的主要方式论做聚焦”是此次品牌。上的一项调整是体此刻产物开辟，风行 IP 联名系列设想师暂停了全数的，文化内涵从头聚焦，气概定位的灵感来历寻找合适品牌本身。国际风行元素“简单拼集，牌的可持续成长道路早已不是中国时髦品，与立异的力量”我们需要原创，建说道周成。
1秋季大片从表层来看MECITY全新2，基于消费升级带来的需求改变MECITY 的定位升级是，内在不变的精力内核但从素质上看也有其。的中国市场情况对比二十多年间，以下洞察：“我认为周成建分享了本人的，这种‘神’是连贯性的年轻人神驰时髦——。不统一些穿得与众，个性一些展示自我，是没变的这个素质。现形式——这种‘形’改变的焦点是时髦的表，代纷歧样由于时，消息及形式纷歧样了年轻人获取息争读的，录音机、爆炸头、喇叭裤好比我们阿谁年代是双卡，其他形式了今天又是。创立至今的十余年演变”回首 2008 年，我们暗示周成建向，的第一天“从创立，画像就是 25-35 岁MECITY 的方针客群，立、热爱艺术与时髦多元包涵、自傲独，体例的都会菁英承认新奢糊口。达积极糊口立场的主要的诉求时髦是她（他）们享受并表。今天为止我感觉到，NA 一直未变这个初心 D，具体诉求在发生变化只是分歧期间客群的。”
时髦品牌的出现中国本土重生代，质把控和运营办理经验融入产物将更具国际视野的设想理念、品，熟的服装供应链系统同时依托前端中国成，灵敏的零售系统以及终端先辈而，盈利布景下迎来全新的市场机缘在消费升级和文化自傲回归的。
下店肆抽象周成建引见MECITY全新线，0平方米摆布的中小规模全新抽象门店全数是30，场景制造环绕消费，结构的各个维度精准测试零售。说他，定了当前“一旦确，、放大去复制，是难事就不。一提的是”值得，8日7月，举行新系列的快闪店勾当品牌将在上海兴业太古汇。品牌对话方针受众的窗口以一线城市焦点商圈作为，品、体验、办事反馈获得间接、无效的产。下门店除线，方面线上，天猫京东这些电商平台为触点品牌将以官网、微信小法式、，通链路和采办场景不竭试探适合的沟。时同，者购物体验为方针品牌以提拔消费，营销全路径的升级出力实现线上线下。CDP聪慧营销数据通过毗连前端流量与，CRM系统制造全新的，台的全面焕新再共同电商平，抽象打通线上线下发卖场景MECITY 将以新奢，化私域营销闭环建立品牌数字，新的购物体验为顾客成立全。
样衣、大货出产从产物设想到，了一套全新的工作流程MECITY 采用，一线品牌的做法完全参照国际。如比，合作的工场下订单过去公司是间接向，采购原材料由工场担任；种原材料都有更苛刻的要求此刻由于对每件产物的每，转为内部进行良多采购工作。
“黄埔军校”的实业家这位曾制造中国服装界，解和经验注入新的 MECITY 团队将若何把本人对于行业和企业文化的理，”起头从“0，TY 到底会有如何的分歧？在此次的专访中以再创业的初心重塑品牌？全新的 MECI，热诚而又详尽的分享周成建与我们做了。
创立美特斯邦威品牌周成建1995年，年集团上市2008，端时装品牌 MECITY同年以前瞻性的视野推出高。21年20，度的调研和内部计谋规划基于对年轻消费者持久深，迎来一场完全的升级MECITY 即将。
新品牌LogoMECITY全，)”与“CITY（都会）”的进一步融合共存Logo拿掉“&”毗连符号意味“ME(我。这种变化为把握，行了一场为期三个月的消费者调研MECITY 从今岁首年月起头进，者的心理和行为深切阐发消费，的品牌定位提炼全新。流程上操作，参与新季产物预览并进行一对一深度对谈公司起首邀请数位主要的时髦 KOL ，接的观感与见地请他们供给直，问题提炼到消费者问卷中并将对谈环节词和主要。二步第，城市的数千名消费者进行问卷调研对全国20个一线、新一线及二线。据调研成果第三步则根，为七类人群将受访者分，次要的人群画像并勾勒出三类，方针客群之间的异同由此对比现有客群与，与”不变“寻找“变“。
在接管专访时坦诚地复盘了过去20多年的心路过程美特斯邦威和MECITY品牌的创始人周成建近日，奢品牌“的深度思虑和细致规划并分享了他对下一代”中国新。
打印本文 关闭窗口