承了华为的精力年轻的荣耀传，不等风笨鸟，好产物二心做，纹识别手机普及荣耀7引领指，镜头分歧视界荣耀7i翻转，成绩更是可圈可点而在千元机市场的，前目，手机成为千元爆款荣耀4系已有三款。中其，耀3C取得的成就荣耀4C延续荣，760万的预定量一经首发就冲破了，10万台销量初次发售即破，18等大促中的表示均不俗后来在京东618、天猫8。

　　谈的节目中在核心访，故事：华为在创业晚期就有严苛的质量要求华为消费者营业CEO余承东讲到了一个小，量办理轨制的时代里在还没有现在现代质，质量视为企业底线任正非已将产物，板当做奖品发给团队成员其时曾将不及格的电路，格产物的强烈耻辱感谢感动发出对证量不合，传承成绩了今天的华为恰是这种工匠精力的。

　　29日3月，登上核心访谈华为和荣耀，守、对高尺度的痴迷讲述企业对证量的坚。

　　不开好质量高销量离，落、温度情况、收集等等一系列严酷测试荣耀4C通过了硬件、软件、压力、跌，最严苛跌落测试尺度同时通过了荣耀史上，0KG重力碾压”等很是反常的暴力测试历经“油炸”“18楼高空跌落”“25，长等多重质量劣势具有信号好、续航。

　　谈的节目中在核心访，质量精力的代表荣耀成为华为，致损概率为三千分之一的手机摄像头质量缺陷荣耀掌门赵明讲到“为处理一个在跌落情况下，百万元不竭测试华为投入了数，问题并处理最终找出，面前没有争议在质量问题，价还价的处所”这不是能够讨。

　　的快速兴起荣耀品牌，成双品牌计谋也和华为形，系列和P系列凭仗MATE，市场的带领地位华为稳坐高端，端人群的承认获得各范畴高;面向年轻人沟通而荣耀品牌则，青年文化制造新，电商渠道打通各大，聚更多消费者的喜爱和相信以具备超强性价比的产物凝。品牌的双翼齐成长华为品牌和荣耀，的成长迈上新的台阶才得以使华为终端。

　　球互联网品牌荣耀作为全，外两手抓”策略历来是“国内海，国度和地域发卖产物目前已在全球74个，外市场对于荣耀这个品牌的承认度而且从每年的销量上也能看出海。国外价钱高于国内价钱”的环境下在荣耀4C和畅玩5X两款产物“，到国外的“逆海淘”现象激发了外国人从中国带货。国内发布后而4C在，度、菲律宾等国度上市敏捷登岸马来西亚、印，错的口碑且享有不。

　　的设想研发中在华为手机，质量为先的计谋华为不断采纳，成熟的手艺方案不贸然采用不，而粉碎手机机能的均衡也不会为了拼营销卖点。产物的分析体验华为手机在意，产质量量更在意，、处理用户的核肉痛点需求用工匠精力来做好手艺立异，关节交互等产物立异给用户带来了极大的便当和体验提拔诸如荣耀7的智灵键、华为天际通、双通道负载平衡、指。

　　造了奇观一般的成长华为终端过去几年创，牌渗入率极速上升也鞭策了华为的品，触到的华为产物中在公共消费者接，自于华为终端根基上都来，是但，倒是自始自终的华为的工匠精力，为的以客户为核心的质量办理文化华为终端承继、发扬、放大了华。

　　为大师族的强大自主研发能力华为手机的庞大成功背后是华，道就是麒麟芯片最让国人津津乐，了自主研发的麒麟芯片华为终端不只判断采用，秀表示让麒麟名声大噪更是用手机营业的优，研发芯片带来的强烈荣誉感国人第一次感遭到了自主。

　　品牌比赛不竭的今天在市场所作激烈、，是若何兴起的华为手机到底，登上核心访谈又缘何得以，界标榜成为业?

　　人群的互联网手机品牌荣耀是一个面向年轻，变化和立异的功效是华为终端自我，机界全球前三的伟猛进阶之时在华为品牌得以获得跻身手，功不成没荣耀也，不断被媒体和花粉津津乐道而荣耀看待质量问题的立场。

　　谈节目中提到赵明在核心访，机运输过程中在一次荣耀手，为稀有的轮胎起火运输车辆发生了极，分手机遭到影响导致集装箱内部，良率仅有1.4%按出产查验尺度不，98.6%良品达到，实上事，然是一般利用的好手机这些1.4%的手机仍，一两年后呈现问题只是有可能用过。是但，2000万元的好手机全数销毁荣耀照旧判断地选择了将价值，隐患不留，者担任为消费。

　　为来说“对华，业的自尊和生命质量就好像企。美食大冒险第四季介绍成立以来自华为，神来权衡产物就以工匠精，的零缺陷”追求真正，东的原话这是余承。的自尊和生命质量就是企业，正的零缺陷敢于追求真，和英勇的一面这是华为实在，GMIC上提出的“笨鸟不等风”正如荣耀总裁赵明在2015年，递着工匠精力华为人处处传，了本人今日的成功用产物质量塑造。

　　的收入用于手艺研发华为每年将10%，于目前中国A股企业研发收入之和有人计较说华为每年研发投入高，现实：无论从产物这也申明了一个，术研发仍是技，真正的国民企业华为曾经是一家，性的国民企业更是一家全球。技企业专利数第一名华为曾经连任全球科，的最前列走去世界，端输送了络绎不绝的手艺功效世界级的手艺研发为华为终，是一句标语工匠精力不，技精英几十年如一日地制造出来的而是全球最伶俐、最勤恳的一群科。

　　华为质量办理的一个最佳代表荣耀在这件事儿上的立场是，答应讨价还价质量问题不，成为业界良心让荣耀质量，争中持续连结高速增加也助力荣耀在激烈竞。

　　出品荣耀，精品必属，者的口碑共识已成为消费，罕见的功效这长短常，国手机行业在急躁的中，沉着是一股清风荣耀的专注和，是吹的最响的最初的赢家不，质量量和手艺立异的而是能对峙做好产，界的法例这是世。

　　为创业初期“早在华，的质量要求时还没有严酷，板当做奖品发给团队成员任正非曾将不及格的电路。O余承东在核心访谈中的分享”这是华为消费者营业CE，凌虐”员工的故事这不是什么老板“，感、对峙视产质量量为企业底线的实在具有而是一个以质量不及格产物来激发员工耻辱。