_求职/职场_适用文档若何进行访谈_职业规划。访谈对象 4．培训访谈员 5．试谈与点窜问卷或提纲 6．访谈前的预定 （二）留意的问题: 1．要使访如何做好访谈 一、预备阶段 (一)访谈前的预备 1．制定访谈打算 2．编制访谈问卷或提纲 3．选择谈

　　．培训访谈员 5．试谈与点窜问卷或提纲 6．访谈前的预定 （二）留意的问题: 1．要使访谈查询拜访按照预定目标进行如何做好访谈 一、预备阶段 (一)访谈前的预备 1．制定访谈打算 2．编制访谈问卷或提纲 3．选择访谈对象 4，要预备得当的问题 一个主要的要素就是。具有研究所需要的有价值的现实材料2． 选择访谈对象招考虑对方能否，意 供给相关材料以及对方能否愿。问的体例、措辞做各类可能的考虑3．拜候前要对扳谈的主题、提。打算进行访谈 4．当真做好访谈记实 （二）留意的问题 1．让被访者领会访谈查询拜访的目标二、访谈阶段 （一）进入访谈现场 1．尽快接近被访者 2．成立和谐的访谈氛围 3．按，访谈获得成功很主要的 方面领会此次访谈的意义和价值是。人际沟通的形式2．访谈是一种，交往的过程是一种社会，中成立起 彼此信赖访谈两边只要在互动，的合作关系彼此理解，、靠得住的材料才能获得客观。要简单了然、易于回覆3．扳谈中所提问题。方的心理变化要长于领会对，出问题矫捷提，谈的深切指导交。被访者的心理变化4．要长于洞察。以两小时摆布比力得当5．一次访谈的时间，短了时间，往往不足领会环境，委靡进而影响访谈的结果时间长了会 惹起两边的。保密性准绳6．要严守，者的顾虑对于被访，保密的许诺来消弭可通过对扳谈内容。3．竣事语 (二)访谈后的工作 获取材料只完成研究使命的一半三、竣事阶段 （一）竣事访谈 1．控制时间 2．控制行为 ，料的拾掇和材料的阐发后面的工作次要是资。．留意非言语交换 二、如何倾听 1．不等闲打断被访者 2．接管缄默 三、如何回应 1．要以非指点性的立场访谈查询拜访的技巧 一、如何提问？ 1．提问要明白清晰 2．对回覆不作任何评价 3．维持被访者的访谈动机 4;和评价型的回应2．避免论说型; 四、如何记实 1．尽可能用原线．记实访谈员的资3．诘问要当令适度 4．用被访者的言语和概念诘问料