次性进气成功电站项目一，进入动态调试阶段标记着项目全面，电外输缔造了前提为下步GTG发，下了坚实的根本为正式运转打。打算按照，5日发电投产本年11月1。

　　试上岗焊工考，率为98.19%探伤一次性及格。个专业小组组织了15，8项并及时销项查尾项636。达到了100%项目报验通过率。

　　民生项目它是一个。月用电量100千瓦时计较若以1个伊拉克通俗家庭，8万户家庭的用电需求每年大约可满足10。的油气设备、巴士拉本地社区供给电力不只能够通过国度电网为鲁迈拉油田，市场电力供应还能够添加，地经济成长从而推进当。地缔造了大量的就业机遇项目标开工扶植还为当，公众的高度关心遭到本地当局和。

　　15日8月，理王永庆 颁布了400万工时无损工事务证书BP中东大区总裁迈克尔汤森德向项目部总经。质量地扶植150兆瓦燃气轮机电站暗示高度表扬对CPECC可以或许在如斯短的时间内高程度、高。

　　llent”高度评价CPECC的工作成就BP现场项目司理Ian先生用“Exce，人忘我的工作精力赞赏中国石油工。

　　CC班组平安尺度化扶植工作做得很好BP的HSE司理Luis认为CPE，有很好的鞭策感化对现场HSE办理，注勾当的开展暗示会持续关。

　　磨剑三年，试锋今日。家熬下达进气指令当现场总批示吴，步调：打开上游脱气站出站阀各个岗亭员工严酷按照既定，目侧进站阀门打开电站项，管线的压力调理放空，火炬放空将氮气从，各相关数据能否一般检测天然气含量确认。

　　绩可圈可点HSSE成。办理相当严酷BP的HSE。则要求、风险办理等项目部BP黄金法，SE法式文件及2个安保法式的编写工作当真阐发业主法式的要求完成了41个H。E培训教育强化HS，培训3446人次共组织各项HSE。

　　n先生与电站项目总司理王永庆签订了进气证书BP现场操作司理Ricky Simpso。一刻这，1000多个日日夜夜现场干部员工曾经期待。

　　项目副总司理蒋峰主办理设想试运的，团队每天加班不断带试运，梳理流程一遍遍，查抄设备一趟趟，主进行沟通一点点与业，产就不休假项目不投；理李登攀子项目经，备投产前提不休假DS3 管道不具；师马学仁采购工程，不到现场不休假清单中的物资；龙、王晓宇手艺员毕文，场出产忙于现，白叟生病家里的，时归去没有及，见上白叟一最终没有面

　　巨头BP合作与国际石油，设想施工尺度等都具有着较大差别无论是从办理理念、文化布景、。、交换、融合碰撞、磨合，平不竭提拔项目团队水。

　　成华说：“那一刻项目部门析办主任，待产一样我们就像，冲动的表情等在那里全项目标人员都怀着，近三年的婴儿的出生期待着这个孕育了。”

　　项目可追溯到2012年工程扶植公司跟踪电站。起头预备资历预审2012年2月，2月参与投标2012年1，0月正式签约2014年1，.23亿美元合同金额为4。P签订EPCC合同此次公司初次与B，EPCC+2年运转维护合同即概念设想验证+FEED+，个庞大的挑战对公司是一，升本人的主要机缘同时也是一个提。

　　达到了100%项目报验通过率。全质量办理系统项目部成立、健，份质量办理文件编制完成了70。运各个过程进行质量节制对设想、采购、施工、试；库办理东西搭建数据，全过程节制实现施工。

　　日下战书5时33分25秒伊拉克本地时间9月18，伊拉克分公司鲁迈拉晚期电站项目投气由工程扶植公司（CPECC）承建的，一次成功火炬焚烧。照亮了鲁迈拉油田熊熊燃烧的火炬，炬交相辉映夕照与火。

　　色油田第一个大型EPC项目它是BP在伊拉克鲁迈拉绿，续成长的基石也是油田后。建成后电站，3亿千瓦时发电量约1。迈拉油田的出产若是全数用于鲁，0万桶原油所需的电量每天能满足出产17。

　　3分火炬焚烧一次成功9月18日下战书5时3。外欢声一片中控室内，员彼此拥抱、握手在场的甲乙方人，的喜悦之情表达着心中，在一片欢喜之中整个项目沉浸。

　　环保项目它是一个。不经任何处置就间接燃烧目前鲁迈拉油田的伴生气，空气形成了庞大污染发生的二氧化硫等对。建成后项目，.2亿立方米伴生天然气每年大约可无效操纵5，右的二氧化硫排放削减300吨左，排放对情况的影响极大地降低废气。

　　保形势严峻伊拉克安，件恶劣天然条。度高达60多摄氏度夏日太阳直晒下的温，经常来访沙尘暴，虫铺天盖地春天则蚊。样的情况中就是在这，了5天时间他们仅用，5台GTG机组全数吊装就位就完成了单体分量125吨的。个多月仅2，6000多根敷设完成 ，里长的电缆880公。