颠末多年勤奋，上海纪实频道将迎来上星。据悉拟于2014年6月16日起上星，这对于频道和实在传媒来说，是生射中再一“重生”之日。

　　我们要加速培育焦点制片团队，办理频道的严重项目和社会委托制造。在财产拓展上，连系品牌、新媒体、营销方面的人才进行深挖，也是我们下一步的重点工作。

　　供片方、告白商、新媒体等等，比来接触了良多，他们对上星后的纪实频道遍及看好。至于“国际化”，我认为更主要的是频道要具有一种国际化的视野和气质，我们和BBC、HBO、PBS、ARD、ARTE、NHK、摸索、国度地舆都合作过，这些合作降服了我们的胆寒，改变了过往偏狭的概念和拘谨的款式，让我们更有勇气，更有决心，将中国故事、中国文化、中国价值传布到世界支流媒体。五年当前，中国的记载片会比旧事、文娱、电视剧，以至片子走得更远。

　　问题5：2014年，您履新上海纪实频道总监、实在传媒总司理，您认为本人的任务与义务是什么？对于实在传媒的定位与过去哪些分歧？您的工作优先放置和出力点，次要是什么？

　　问题6：实在传媒的焦点合作力是什么？内容版权、专业人才、营收能力、社会资本仍是财产结构？

　　此外，上海纪实频道作为中国的第一家记载片专业频道，历经十多年的成长，实现了记载片内容财产的浩繁冲破，已成为上海的文化地标，在国内业界有着优良的声誉和口碑。不断以来，总局带领对上海纪实频道模式极为关心，多次公开暗示赞扬和必定。

　　我们需要提拔人均效能，改变记载片从业者孤芳自赏的创作心态，逐步接收观众思维和互联网思维。新媒体时代下，观众不再接管被动接管、被灌输、被教化，他们更喜好参与、互动，在平等交换中思惟碰撞和激荡。记载片从业者需及时应对新趋向和新变化。

　　上星这件工作，对我曾经不算目生了。在我的电脑里，还存着六七稿2007年上星申请材料，每稿都有五六十页，这份材料是我和同事们草拟的。那时总局鞭策画财产，批了一些上星频道，听说总局也但愿鞭策纪实财产，所以我们就打了演讲。后来的几年里，我们又动了好几回脑筋，能够说上星之心不死。这两年，总局连续出台了良多搀扶国产记载片的政策，对我们来说，是但愿重燃了。总局带领对上海纪实频道的领会超出我们想象，能够说具体接触下来，是很关心，也很关怀的。市委宣传部带领，出格是徐麟部长，还有台集团带领黎总、王书记，都很是果断地支撑我们，很感激。是带领、前辈、同事一路勤奋，费了很大劲把纪实频道托起来，使更多国人看到，我们不克不及让它砸下来，我们要承受得住更多人关心的目光。

　　我们将整合伙本，制造记载片投资、制造、营销平台。从财政模子上，从仅依赖告白运营的体例，转向新模子、新渠道，冲破保守电视平台单一的营销模式。

　　上海干事情有本人的特点，就是我们进入这个市场，确实是怀有激情的，但同时也是理性的，不是盲目标，我不克不及不负义务地去烧部里、台里或者投资人的钱，我们做了财政测算，设想了成长模子，文化价值和文化财产两手都要抓，纪实频道不克不及靠补助过日子，我也不想做一个持久吃亏公司的总司理，我们但愿在上星第三年财政打平，第四年起头盈利。

　　我认为，项目办理部其实不是一个部分，它的本色是平台，它的起点是机遇公允，由它来为项目团队供给资本和办事，我们把这个项目平台开放给频道里所有人。频道发布一个重点项目，谁都能够来竞聘总导演，并且竞聘是在完全公开的环境下进行的，评委的看法和投票都一目了然。竞聘被选的总导演有权组阁，可是对项目标方针导向查核也长短常明白的。

　　所以，我们要成立新锐的内容团队，紧紧环绕市场需求制造项目。要有新思维、新文化，以及一个保障优良作品络绎不绝发生的新机制，凭仗强无力的制片团队和BD团队，整合记载片人才和项目资本，做出有影响力的产物。

　　上星后的日常版面是我们前一段工作的重点，在我看来，纪实频道要果断地表现电视人的价值追求，以及对专业质量的追求，所以，我们起首打消了对文化品牌栏目《大师》的收视率查核，转向对其文化价值和节目质量的查核。我们拿下了一些追求猎奇的节目和重口胃的法制节目，整合制造团队，集中精神制造《记载片编纂室》、《档案》、《旧事》、《大师》，力争构成无力度、有声势、有品牌、有影响力的记载片播出带。

　　笼盖是个专业性很强的问题，它和内容定位、告白运营等等都互为影响。我们的标的目的是专业卫星频道，这就是说我们要按照记载片的受众定位，在笼盖长进行精准的结构，而不是盲目地全方位落地。我们频道成立了特地的落地办，和东方卫视落地部分慎密协同，提拔效率，降低成本，还做了很是细致的笼盖打算，估计到2014年岁尾笼盖索福瑞35城中70%的重点城市，以及区域内10座经济发财城市和部门旅游城市。在落地经费上，市委宣传部和台里给了我们很是大的支撑，千方百计给我们减负。

　　问题4:连系央视记载片频道、北京纪实频道和正在申请上星的金鹰纪实频道的成长案例，上海纪实的成长标的目的有哪些同与分歧（含内容、办理、人才、财产等）？

　　记载片是一个系统工程，前几年接触摸索频道，感到很深，导演有讲故事的模式，制片人有掌控项目标模式，收集运营商有贸易运作的模式，这些层面的模式构成了摸索所定义的贸易记载片尺度。中国记载片需要通过更多的实践案例，提拔制造和运营水准的同时，我们配合来培育一个更成熟、理性的市场，塑造中国记载片的类型和尺度。

　　本次采访的主题【揭秘】上海纪实频道上星前后的幕后故事

　　纪实频道上星后，节目内容若何顺应全国观众需乞降市场特征将是间接面对的问题。纪实频道将强化市场理念，对节目版面进行从头规划，制造精品栏目和强势品牌，连系新媒体平台加强推广，实现频道的品牌效益。

　　通过一系列重点项目，从人、民族和国度的层面，以天然地舆、人文汗青、社会现实、保守文化的角度，记实和宣传“中国梦”，制造有影响力、有传布力的记载片。本年打算启动的项目包罗：“中国梦”项目：《海上丝绸之路》（总局项目）、《上海100》（总局“中国梦”拔擢项目）。天然地舆项目：《神江山汉》（与西藏台合作）、《中国珍稀物种》（与上海科技馆合作）。社会议题项目：《我的家乡来自八十年代》、《银发澎湃》。大型勾当：《因你而线;第二届优良国产记载片及创作人才搀扶项目表扬勾当》（总局主办）。汗青题材项目：《二战东方疆场》、《国际视野下的中国抗日和平》。保守文化项目：《味道中国》、《博物馆之谜》。

　　在纷扰的世界里，我们要连结对记载片的专注，聚精会神地提拔内容原创力，同时恪守上海记载片的魂灵，片中有人，心中也有人。我们的节目记实现实、记实成长、思虑汗青，该当说关心点比力具体，有温度，接地气，这是我们内容上明显的特色。

　　1、上星后次要栏目实行整点播出，一小时编排，使版面款式清晰，更合适国际趋向，便于观众收看。

　　焦点团队、优良版权、原创力、资本整合能力。人的问题我前面提到了，这是重中之重。

　　问题3：全国笼盖后，频道要重点处理哪些问题，好比说笼盖经费是一笔很大的投入，多家卫视每年投入1个亿摆布，以至更多。而上海纪实频道2013年总收入1.4亿元。若何处理该问题？除了笼盖，还碰到了哪些问题？

　　纪实频道实行24小时播出，此刻的黄金6小时版面，别离是汗青、现实、军事、科技、国内精品、国际精品线，此中国产记载片占到了4个小时，从上星前的50%扩展到70%。我们的观众群中，25-50岁、男性、高端观众的特点很是明显，告白客户里，汽车、洋酒、手表、高档电子产物是最多的，所以我们在做节目线设想的时候，也恰当考虑了方针人群的特色和需求。

　　纪实频道强化“日播”概念，构成数条“节目线”，尽可能在一周七天统一时段播出同类节目，扩大品牌影响力，使节目取得更好的播出结果。使整个版面清晰、重点凸起，加强告白吸附能力，对纪实频道的财产化运营愈加有益。

　　收到总局批复的那一刻，我表情是有点复杂的。几代上海记载片人的勤奋奋斗，前辈们秉持的抱负和信念，到今天终究又一次开花成果了。纪实频道是中国第一个记载片专业频道，我们有中国第一个记载片栏目《记载片编纂室》，记载片财产的良多变化也是从这里发端的。1993年起，刘景、王文黎、章琨华、江宁这些老前辈开创了上海记载片的名誉保守，在应总主政的十年，纪实频道取得了全面的成长，在中国记载片史上留下了浓厚一笔。今天，我们要进入一个愈加广漠的财产范畴，制造更具专业高度和开放款式的记载片内容供给商和收集运营商。

　　大片创作，是纪实频道内容出产的主要一环。上星后，纪实频道将加强严重题材创作，重视既“有思惟”又“接地气”。多寻找公众遍及关心，与其糊口保存形态慎密联系关系的严重选题，在形态、手法上克意立异，以实在动人的故事论述，奇特睿智的概念表达，精巧大气的拍摄制造，富有传染力的视听呈现，触动观众的心弦，构成普遍的社会影响力。

　　在瞬息万变的媒体生态中，不只是频道，整个电视媒体过往的劣势，靠守是守不住的，必需找准机遇，自动出击，把保守堆集转化为厚积薄发的冲破点。

　　上星后，纪实频道的节目方案按照“对峙支流”、“关心中国”、“面向市场”、“面向全国”四条思绪设想，采纳“强化市场理念”、“强化日播概念”、“强化现实题材出产”、“强化严重题材创作”等四条策略。

　　1993年，中国的第一个记载片栏目《记载片编纂室》降生于上海，2002年1月1日，国内第一家记载片专业频道上海电视台纪实频道成立。2009年，上海东方传媒集团成立独资子公司实在传媒无限公司，独家运营纪实频道内容出产和整合营销。2012年起纪实频道实行24小时全天候播出，并于2013年正式实现高标清同播。

　　问题8：东方卫视正在启动“独立制造人轨制”，您认为从办理角度看，该轨制的焦点是什么？上海纪实频道若何自创，并成立合适本身特点的轨制，立异之处。

　　我们频道有185小我，此中120人是一线制造团队，这个数字不小。我们的团队有经验，也有朝气，人才品种比力丰硕，能够说是藏龙卧虎，央视《舌尖二》的三个分集导演都是此刻或已经在纪实频道工作的，人才是我们最大的财富。记载片是个出格讲手艺的门类，我们在频道内部倡导专业进修、专业攻讦的空气，年轻人要向王韧、李晓、柳遐、朱宏、郭静他们进修手艺，控制国表里记载片动态，不竭吸收养料。比来我们团队在进修《客从何处来》，这部片子在专业性上做得很好，很值得我们研究和取经，我但愿能请到主创来给我们深切地讲讲课。

　　近年来，纪实频道佳作出现，共收成300余奖项，获奖数量可谓首屈一指。此中，包罗广电总局优良国产记载片制造机构奖播出机构奖、中国十大地面频道（省级）、上海科普教育立异奖、中国旧事奖、星光奖、银鸽奖、中国电视金鹰奖、巴塞罗那国际记载片节最佳记载片奖、第68届美国广播电视文化成绩奖、日本山形国际记载片节小川绅介奖、亚洲电视节最佳记载片奖、莱比锡国际片子节大奖、上海电视节白玉兰奖、德国科隆国际片子节最佳记载片奖等。在国际获奖数量上，纪实频道远远跨越包罗CCTV9在内的所有国内记载片频道。

　　问题9：具体请您谈一下 “日播”概念、数条“节目线”概念。若何整合国表里优良记载片资本？上海纪实频道若何凸显其“国际化”色彩？

　　节目定位：传承文化、传布学问、记实时代、传达实在的力量。播出以记载片为主的非虚构节目；节目理念：对人的关怀、对社会的关心、对成长的记实、对汗青的思虑；频道标语：因你而真。

　　纪实频道每年都将大量经费预算用于节目与项目标社会化定制。在2013年与近80家国内民营记载片制造公司展开合作关系，大部门的品牌栏目都兼有便宜与社会定制的多种出产模式。

　　将来我们的方针是以强大的原创力、营销力、整合力合力构成品牌力，从而制造华语记载片的领先品牌。

　　2011年，实在传媒正式实现公司化运营，进行了一系列鼎新，以顺应市场挑战。三年来连结收入不变上涨，2013年，停业总收入为1.4亿，利润1500万。

　　我们将不竭提拔便宜能力和整合国产优良记载片资本的能力，将对峙支流价值与满足市场需求相连系，以实现优良的传布效益。自创国际记载片的成长趋向和办理模式，推进国产记载片模式、题材、手法和传布的立异，将华语题材记载片和中国故事、中国文化、中国价值传布到世界支流平台。

　　感激带领和同事的支撑，把我放到今天的位置上，我也很是大白这是个很是之重的担子，我不克不及乱许诺，但愿静心做，大师再看。可是说实话，我们这一代年轻的记载片人是有任务感的，我们但愿做出不负时代和人民的片子。我们拍的常常是通俗人，他们勤奋、善良、顽强、乐观，我在拍他们的时候遭到最大的打动和震动。我但愿我们的记载片可以或许尽一点菲薄单薄之力，让社会向着更公允、更耿直、更夸姣的方面走去。

　　纪实频道内容上的差同化我前面曾经回覆了。我们2009年公司化，利用的是扁平化的办理布局，公司带领下面就是各个团队的制片人，添加效率的同时，放权给一线出产、运营的办理者，但查核系统很是严酷，趋势和市场订价接轨。将来的公司组织架构上，我但愿改变部分间的并行办理模式，构成以内容为焦点，所有团队（制片、营销、品牌、人力资本等）为内容办事。

　　记实和关心现实，是记载片人的主要任务，这也是上海记载片一贯以来的优秀保守。在中国，国产现实类记载片目前在出产、播出中所占比重仍较着偏小。而现实题材丰硕倒是中国记载片的次要劣势地点。纪实频道将充实隔辟这一劣势，安身上海，深切全国，通过便宜、合作、外包社会公司以及搀扶和指点独立制片人等各类体例，将触角伸向全国，鞭策规模化、流程化出产，制造一多量优良的现实题材记载片。

　　本年，我们启动的重点项目包罗《味道中国》、《神江山汉》、《海上丝绸之路》、《东方疆场》、《银发澎湃》、《我的家乡在八十年代》、《没有围墙的世界》、《66号公路》、《宴遇中国》等。

　　任务的另一个方面是要提拔中国记载片财产在国际上的影响力。中国的记载片在国际片子节得奖数量不少，但那似乎都是个别导演的行为，作为一个财产，中国记载片还没有树立真正的国际品牌，美国有摸索、国度地舆，法国有ARTE，英国有BBC，日本有NHK，中国有那么丰硕的社会题材和汗青题材，良多老外都来中国拍记载片，中国记载片人必然要争口吻，靠实利巴国际市场也拼出来。

　　现实上，我们也做了雷同“独立制造人轨制”的实践。我当总司理当前做的第一件工作，就是和班子一路鞭策了项目办理部的成立。纪实频道的根基面是栏目，项目就成为冲破点。我们以往的严重项目，凡是是带领指派，固定团队来衔接，如许就削减了频道里其他人的机遇。

　　处所专业卫星频道和央视记载片频道的一个主要区别就是，我们的成本里多了一块落地笼盖费用，这长短常繁重的承担。上亿的落地费用若是用来做记载片，能够做几多好片子啊。但这是现实，必需面临。

　　问题1：立于集团鼎新、上星前景、国内记载片频道合作和纪实片财产成长的层面，上海纪实频道上星的意义若何？

　　纪实频道目前已成为中国记载片范畴领先的内容供给商，纪实频道现具有记载片总库存量23800小时，2013年出产的自主版权节目达到了760小时。

　　我们很是注重与社会力量的合作。大部门品牌栏目都兼有便宜与社会定制的多种出产模式，2013年，我们就和80多家国内民营制造公司有过合作。我们从2006年起推出了“MIDA导演打算”，6届导演打算共搜集了跨越1700个来自全国各地的记载片选题，凝结了来自各类布景的记载片导演1300多位，迄今完成了50部记载片的创作。环绕导演打算，我们成立了很是丰硕的数据库、版权库、选题库、人才库。结合社会资本的方面，我们还有更多的设法，会逐渐实现。

　　机制不那么好的时候，选秀节目怎么报名人才城市变得疲倦，以至外流，所以我们必需开辟出好的机制，来激活人的缔造活力。项目办理部成立当前，项目总导演的合作很是激烈，有资深编导胜出，也有激情四射的年轻人胜出，以至有四个制片人自动脱掉办理岗亭外套，竞聘当上了总导演，这就是我们乐见的成果。这些项目团队会沿着他的专业路径不竭攀爬，我们对他们的要求，就是做行业第一。未来频道还会对社会开放重点项目，这种机制将最终指导缔造出我们将来的有迸发力的产物。

　　4、栏目定位愈加清晰。《记载片编纂室》切近现实、关心社会、记实民生，是宣传中国梦的主要窗口。《档案》聚焦近代汗青，挖掘出色故事，是国产记载片栏目标发卖冠军。《大师》将连结专业质量，凝结文化价值，传送现代大师们的思惟力量。《旧事》邀请亲历者口述现代史上的大事务和个别履历。《沙场》定位于军事题材栏目，《奥妙》是摸索中国专为上星频道供给的科技探秘类节目，《华夏》和《寰球》则别离是国产精品记载片和国外精品记载片的播出平台。

　　3、为提拔节目质量，压缩日常便宜栏目，集中力量做强品牌栏目，质量一般的栏面前目今线；同时添加整合国表里优良记载片资本的播出平台。

　　纪实频道从2006年起推出了“线;导演打算”，向社会导演开放平台和资金，邀请他们提交记载片方案，纪实频道从当选出优良的方案给与全程的资金和手艺支撑。导演打算通过对选题、资金、制造流程、传布渠道的指导和把控，实现了支流媒体对独立记载片的出产办理、整合办理以及传布办理。五届导演打算共搜集了跨越1500个来自全国各地的记载片选题，凝结了来自各类布景的记载片导演1200多位，迄今完成了逾40部记载片的创作。

　　我们的内容版权量在国内是首屈一指的，我们客岁自主版权节目达到了近800小时，《档案》多年来不断是全国记载片栏目中的发卖冠军，《记载片编纂室》是全国独一日播一小时体量的现实题材记载片栏目，《大师》有着很高的文化质量和思惟内涵，《旧事》也长短常有价值的现代史栏目。能够说，我们的自主版权量不单多，也是结实的，有质量的。

　　2、黄金时段设四条国产线、两条国际线，上星后将使国产记载片的播出比例从目前的50%提高到近70%。

　　积极制造笼盖全国的、面向高端人群的记载片专业频道品牌，向观众展现富于时代气味的优良节目、表现高档次的文化追求。在对峙“实在”内涵的前提下，引入更多的创作手法和叙事体例，以更大的视角，更丰硕的节目形式反映更普遍和纵深的汗青、人文、地舆、天然、社会题材。

　　我们安身上海，放眼全国，必然要敞开气度，开放平台和资本，连合兄弟频道和社会制造公司，中国记载片需要大师的勤奋。

　　纪实频道现在具有国内规模一流、水准领先的记载片创作步队。团队共同默契，春秋搭共同理，既有良多具有十多年记载片制造经验的成熟人才，也融入大量充满创意和激情的新颖血液。一批专属于记载片市场营销、推广的人才脱颖而出，敏捷带动了公司的业绩成长。

　　我认为中国电视记载片，比拟西方成熟财产，还处在成长阶段。所以，我们也好，央视也好，北京纪实也好，其他记载片频道也好，都是兄弟频道，大师各有所长，各有专攻，与其说合作，不如说是从分歧的角度，填补中国记载片的邦畿，让观众看到更多丰硕、出色的记载片，让社会民营公司有更多成长强大的空间，我们配合鞭策来财产向前成长。垄断这个思绪，不会在记载片范畴里实现，由于这不合适记载片的创作纪律，更不合适记载片的精力。