“此刻根基上每个企业、每个厂家都在推智能产物，但大大都仍是智能单品，用户要体验的现实上是全场景的各类交互，获取各类办事。”海尔家电财产集团副总裁CTO赵峰认为，海尔以成套定制的体例来鞭策，不只从头定义了聪慧家庭的体验价值，也能够与目前智能行业构成无效区隔，加速聪慧家庭入户。

　　“之前消费者想体验全屋整套聪慧方案，必需东奔西跑来买各类零星的单品才能拼集起一个聪慧家。同时，家里往往又会呈现出A品牌的声响、B品牌的路由器、C品牌的烤箱、D品牌电视等各类分歧品牌之间的搭配。”海尔家电财产集团副总裁王晔认为，行业具有“东拼西凑”、难互通、不成套的问题。

　　在聪慧家庭的竞赛上，海尔可谓是引领者，但追逐者也川流不息。客岁6月，美的在重庆百货家电节会上展现了包罗智能门锁、摄像头、红外人体探测器、可燃气体探测器、烟雾探测器等系列涵盖智能节制、安防、探测等方面的智能产物，试探整套智能家居方案在终端的接管程度。

　　易观数据显示，我国聪慧家庭潜在市场规模约为5.8万亿元。行业预测，到2020年智能市场规模将冲破4000亿美元。但虽然聪慧家庭的概念曾经家喻户晓，但在市场端却呈现出外热内冷的尴尬场合排场，难互通、不自动、未成套、办事碎片等问题仍在障碍行业前进。

　　至于要若何让聪慧家庭在市场层面具体真正落地，刘飞暗示将分四步走，起首就是全渠道可供体验与采办。据领会，除了线万家门店以外，本年海尔还将继续结构6000+聪慧家庭体验店，顺逛及其他电商平台也将制造线上聪慧家庭体验核心。

　　在浩繁家电厂商的鞭策下，聪慧家庭逐步走进千家万户。3月7日，海尔正式将“聪慧家庭”作为平台品牌在全球落地，并对外发布了成套聪慧家庭处理方案“4+7+N”，提出要让消费者按照本人需求定制聪慧糊口全场景。

　　据麦肯锡查询拜访，2023年全球智能家居市场将达到1379亿美元，2017至2023年之间的复合年增加率为13.61%。估计到2021年，平均每个家庭内将有8.7个智能设备被毗连，而中国聪慧家庭的渗入率将高达27%。虽然近年智能家居炙手可热，但终端市场却往往“雷声大、雨点小”，行业难以敏捷扩容。

　　另一方面，海尔还会在设想、发卖和办事上发力，通过海尔旗下的3D云设想平台，供给全屋一键设置装备摆设设想，并推出原创爆品，包管全屋聪慧方案一次买齐，实现一站式端到端的成套定礼服务。

　　2015年，海尔发布了1.0单品智能计谋，第二年起头提出进入互联互通场景化时代。客岁，海尔提出连系人工智能，进阶场景智能。在李华刚看来，本年海尔在聪慧家庭的计谋将上升到一个全新高度，进入生态引领阶段，“从场景智能，到施行智能，再到感知智能，现阶段的焦点是有AI大脑、有生态。”李华刚如是注释海尔现阶段的聪慧家庭计谋。

　　海尔聪慧家庭总司理刘飞向记者透露，颠末三年多的成长，海尔客岁在整个网器的发卖冲破1800万台，在线亿次。

　　按照海尔最新提出的“4+7+N”模式，海尔将持续迭代升级4大物理空间（聪慧客堂、聪慧厨房、聪慧浴室、聪慧卧室），为用户供给包罗全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋语音、全屋健康、全屋消息七大全屋处理方案。而作为变量的N，则代表用户能够按照本人的糊口习惯自在定制聪慧糊口场景。

　　而起步较晚的格力也不甘掉队，推出以自主研发的“格力+”智能集成办理系统和云平台为依托的智能家居系统，格力电器董事长董明珠还颁布发表：“格力电器已步入多元化时代，智能家居是格力一个主要的成长标的目的。”

　　刘飞告诉记者，海尔将制造十个聪慧家庭的城市体验核心作为城市地标。“第一家试点店在重庆，将来在北上广深等城市会顺次推进整个城市体验核心的扶植；在家居建材的商圈里面会成立海尔聪慧家庭的集成店，专卖店里会建海尔聪慧家庭体验店，国美、苏宁等分析卖场建海尔聪慧处理方案的模块店。”刘飞谈道。

　　在海尔中国区总司理李华刚看来，目前智能家居行业有几大痛点：“第一是智能化逗留在单产物的智能，同时伪智能产物较多，每个机械之间没法子配合协同为用户供给好的体验。其次，用户体验比力差，产物没有达到自动为用户办事的程度。”李华刚说。

　　“本年我们会再进一步升级，全屋的水、安防等聪慧场景方案将再次迭代，并打算实现活跃账户从2017年的2417个提拔到4000个以上，设想案例2018年冲破30000个，以及小区的户型会冲破180万户的方针。”李飞谈道。

　　目前，在支撑聪慧家庭的办事系统上海尔曾经建立2600个成套办事网点，还有4000多个流动办事站以及8000多个送装人员、4000多个金牌办事管家，特地给用户供给管家式办事。