在具有手艺专利的根本上，邹毅率领他的团队在中国中产阶层消费升级这个时间节点的大布景之下，选择在2017年正式进入中国消费市场。

　　而具体到市场规模，更有成长将来。据统计，目前中国每年进口朗姆酒2万多吨，朗姆酒进口增加率达到65.85%。但与此同时，中国自产的可供市场朗姆酒却极其少。

　　期间，他留学海外，颠末多年研究，霸占朗姆酒出产的所有焦点手艺，获得了多项朗姆酒的出产专利，别离是《甘蔗酿制重质朗姆酒手艺》《糖蜜酿造轻质朗姆酒手艺》《糖蜜酿造伏特加酒手艺》、《出产生果朗姆酒手艺》《出产生果白兰地酒手艺》、《糖蜜出产夹杂型朗姆酒的方式》以及适用新型专利《间歇式兰姆酒蒸馏釜设备》等。

　　面临高端消费者的智能化私家定制发卖模式。公司的私家定制不再是保守的“酒标定制”，而是真正合适消费者要求的，酒品和3D打印酒瓶的真正的私家定制，更具个性化和奇特征，使保守的酒类出产走进软性制造、完全主动化的工业4.0的将来。

　　在产物研发的过程中，邹毅与团队试图出产一款新品朗姆酒。在进入正式投产前，他们在尝试室得出参数与出产前提尺度数据，均合适出产尺度，可是在放置工场进行试出产时发觉，出产成果与尝试室样品比拟，产物质量相差庞大，无法满足市场的要求，形成了公司的花费近一年的时间成本和上百万资金成本的丧失，企业霎时进入停滞形态。

　　世界上风行这么一句话，“有甘蔗的处所，就会有朗姆酒”。然而作为世界甘蔗产量名列第三的中国，却无法出产出朗姆酒。中国必老生产制造出本人的朗姆酒，为了这个情怀，他花费了整整三十年的芳华韶华，这就是今天的仆人公邹毅，让我们跟从猎云网一路走进他的朗姆酒以及背后的故事。

　　若是登顶是一种勇气，那么规划登顶的线路和选择登顶的机会是一种更大聪慧。前者只需要有足够的勇气，尔后者考验的是智力、智商、机警和决胜于千里的策略。

　　成功者之所以成功，第一，是他做别人不情愿做的工作；第二，是他做别人做不了的工作。仆人公邹毅通过他30年的砥砺前行，勤奋获得了朗姆酒、伏特加酒和生果白兰地酒的各项发现专利和奇特的出产工艺，无疑他已获得了的第一个成功。此刻，他正率领他的团队满怀决心地做别人做不了的事，将海酩威全新的私家定制系统、VISTA餐厅智能发卖系统和朗姆之约全国连锁体验店发卖系统做起来。我们有来由相信，邹毅和他率领的海酩威团队在不久的未来必然将走向一个成功又一个的成功。

　　作为世界第三大名酒，朗姆酒贯穿人类文明史，与自在、冒险、摸索密不成分。它，酒体明亮剔透，有甘蔗原汁的果香，蔗糖的微甜以及橡木的香味，使得它具有了回味长久，条理清晰的口感。这种口感不只带有欧洲保守的典雅与严肃，同时还带有加勒比地域的野性与沧桑。

　　两百年前的加勒比海岸，它是常年海上航行的海盗们的最爱；村上春树在《海边的卡夫卡》中，说“诗与意味性自古以来就是密不成分的，一如海盗和朗姆酒”；英国出名小说家史蒂文森，将它写进以冒险为主题的小说《金银岛》里。

　　在过去旧出产链，8吨甘蔗产得1吨白糖，1吨纸浆，0.6吨酒精，总价值13000元；而新的出产链，同样是8吨甘蔗可得1吨朗姆酒，3吨饲料，1吨保健醋，总价值150000元。新的出产链比旧出产链的发生价值提高了10倍以上，充实包管了蔗农的好处。邹毅回国的这一行为，获得广西当局的高度承认和鼎力支撑，所带回朗姆酒财产与我国鼎力成长非粮食酿酒工业的财产政策高度分歧。

　　时间追溯到1983年，23岁的广西大学制糖工程专业本科结业生邹毅，也起头关心和研究朗姆酒。他从华南理工大学前辈那里获得部门的朗姆酒研究材料。按照材料他起头手艺研发。没想到的是，这一起头就用了整整30年，恰是这30年让他成为了中国朗姆酒第一人。

　　海酩威公司责无旁贷担任起了复兴广西甘蔗生果财产升级的汗青重担，用海量甘蔗、生果等原材料所出产海量的朗姆酒，生果白兰地酒，伏特加酒系列产物去建立一个新兴的千亿元大财产。

　　从节约成本来看，朗姆酒酿酒原料是甘蔗、糖蜜和生果等非粮原料，能为国度节约大量的贵重粮食。若是出产100万吨的朗姆酒，相当于节约200万吨粮食。

　　当下公司的全国市场发卖系统和步队扶植、VISTA餐厅智能发卖系统和朗姆之约全国连锁体验店发卖系统正在紧锣密鼓的扶植之中，正等候与各大投资机构进行联系，让公司走得更稳更好，使公司能在2020或2021年在中国A股或者美国上市。

　　朗姆酒发源于古巴，由甘蔗制造而成。在2010年之前，在中国关于朗姆酒的出产手艺、工艺目标、理论学问、行业尺度和出产企业等方面一直处于零形态。虽然从上世纪六七十年代，国内相关研究院与名酒企业都测验考试进行了研发，但不是失败了，就是手艺没有获得承认。

　　为了成绩朗姆酒事业，2014年，邹毅与他率领的手艺团队，成立了广西海酩威酿酒股份无限公司，并在天交所成功挂牌上市，是中国唯逐个家甘蔗朗姆酒出产企业。

　　邹毅晓得，人的终身很短，人各有所爱，各有所求，各有所志。无论为名、为利、为义务、为任务、为事业，大家都必需付出艰苦的价格以至毕生的精神，才能成绩本人的胡想。就是为了“朗姆酒中国造”的胡想，2010年已在澳洲糊口和工作10年的邹毅不忘初心，在逐步控制了朗姆酒酿制各项手艺后，邹毅决然决定放弃在澳洲优胜的糊口前提回国创业。他的这一决定，将来将会让广西2000万蔗农的糊口在未来获得了无效的改善。

　　家喻户晓，广西是全国甘蔗和生果种植第一大省，年产甘蔗7000万吨，年发生果1370万吨。如斯丰厚的天然资本，广西并没有很好的操纵，使其经济远远掉队兄弟省份广东，这是一个让人心疼的现实。

　　为了让80后90后这些新兴的消费人群能获得新事物的追求与体验，海酩威公司对发卖的体例进行了立异，在三至五年内打算成立300至500家“朗姆之约”体验店，让他们在体验店内可以或许获得关于朗姆酒产物体验、朗姆酒文化的体验、朗姆科技体验，努力制造国内最大的互联网引流的线下社交平台。在体验店内，消费者能够品尝到各类朗姆酒口胃的主题的牛排鸡翅等美食，及上百种的果味朗姆酒。

　　1954年，位于古巴的栈桥船埠上，美国出名作家海明威在朗姆酒的浸湿中获得了创作灵感，写下《白叟与海》这部获得诺贝尔文学奖的伟高文品。

　　股神巴菲特说过：“一个伟大的公司，必然有个伟大的护城河”，公司的自主学问产权和多项焦点专利形成了公司伟大的护城河，使公司在中国本行业具有了绝对的带领地位，为公司此后的成长留下了庞大的时间和空间。

　　从经济效益来看，对于甘蔗来说，无论是出产食用酒精仍是焦糖色素、酵母、赖氨酸、味精等，它们的附加值都远不如出产朗姆酒高，若是广西将糖蜜生 产酒精改为糖蜜出产瓶装朗姆酒，其产值将提高 20多倍， 其发生的经济效益相当可观。

　　尝试研究能否继续进行，仍是选择放弃，整个团队苍茫了。这时邹毅告诉大师：“当我们兴起勇气，放下恐忧和思疑，一步一步向前走去时，我们就会发觉每走一步都能把下一步的路看得更清晰。”于是，邹毅率领的团队继续对峙进行手艺瓶颈的攻关，通过无数次尝试终究完美朗姆酒整套产物系统，包罗重质朗姆酒、轻质朗姆酒、生果型朗姆酒等五大产物系统，为公司的后续成长打下了坚实的根本。

　　30多年的对峙，并非不断成功。大概我们从下面的故事中，寻找到仆人公邹毅这30年来所履历的彷徨、坚苦、挑战。

　　面临中端消费者的VISTA餐厅智能洋酒直供系统。它打破酒类瓶售的模式，为消费者供给了更多品种朗姆酒的体验选择。在将来，VISTA餐厅智能洋酒直供系统方针进入全国50—100万家餐厅。

　　为此，公司在产物营销方面进行了以下几个立异模式：起首是面向高端客户的智能化私家定制发卖模式；其次是面向中端消费者的VISTA餐厅智能洋酒直供系统发卖模式；最初是成立面向时髦白领人群的朗姆之约全国连锁体验店。

　　面临这个千亿元的大市场，邹毅暗示公司对将来有了细致的规划结构，在合山红水河出产基地的根本上，将要制造以下板块：南宁高新区朗姆酒出产基地、武鸣出产基地、武宣重质朗姆酒出产基地、临海基地和涠洲岛基地–在广西北海涠洲岛上，这个全中国唯逐个个能种植甘蔗的小岛上，厦门海底世界成立一个年产5000——8000吨顶级朗姆酒的出产基地。

　　2016年，全国酒类市场年发卖额为一万亿元。按照国外成熟酒类市场的对比，朗姆酒占整个酒类市场总发卖额的10%。面临千亿元的大市场，广西的海酩威具有高新手艺力量和立异运营理念团队的公司，有决心去占领它。