“每日一题”进修勾当去单调、添趣味，使员工接管平安教育好像吃“屡见不鲜”，活学活用、现学现用，积少成多，在潜移默化中提高员工处置隐患和防止变乱的能力。

　　本年以来，哈得功课区拔取《HD4-39-H1污水回灌工程》《哈得油田新建原油储罐工程》等4个重点工程项目，打破部分边界，让2008年入职的大学结业生担任总担任，担任项目跟踪、投产清单制定、投产方案编写、单机调试、系统投运、操作规程编写和培训，投运后的跟踪评估等工作，全程独立运作，自主处理项目问题，自主投产，功课区带领只担任把好最初一道关。

　　为进一步拓宽员工的培训渠道，牙哈卸车站开展互动式冬季培训，把工作中碰着的一些问题作为“靶子”，指导员工对症下药畅所欲言，最初由站带领、专业手艺人员点评、总结，达到扬长避短的结果，并以“小讲堂、小练习训练、小培训”的短平快体例，进一步强化员工冬季平安学问进修，确保人、机、物平稳过冬。

　　“每日一题”由站队员工轮番出题，标题问题发布后，员工操纵业余时间自行进修。次日一早，由站队带领抽签决定哪位员工回覆问题。

　　针对人员分离、轮休时间不集中的凸起问题，设立在油气出产第一现场的“站队讲堂”成为牙哈卸车站员工培训工作的“支流”，“流动讲课组”将员工培训从教室移到现场，实行“点餐”培训，将本来单调乏味的“一言堂”变成员工参与度极高的“实战”讲授。

　　入冬以来，塔里木油田下层各单元立异平安教育培训形式，丰硕教育内容，为员工奉上了一堂切近冬季出产现实的“特色套餐”，让员工看得见、摸得着、学得快、记得住。

　　轮南检测站为应对冬季防冻、防滑、高压刺漏、无害气体侵蚀等功课风险，通过开展“每日一题”进修勾当，让平安培训紧随季候“走”，使平安培训变得新鲜而活泼。

　　牙哈卸车站连系冬季出产的环节点和员工的亏弱点，针对员工口胃“烹制”特色“养分套餐”，有针对性地强化员工冬季平安认识，提高员工操作技术。

　　“一天一道题，时间短、便于学、利于记。若是不进修，一旦被抽中，回覆不上来，会丢体面。”站员工刘芳说。

　　王子宇是第一次担任工程项目担任人，得益于塔里木油田哈得功课区为新员工“放权”所开展的工程投产“新秀场”勾当，通过如许的勾当，让新员工“淬火”成钢。

　　为让4个重点工程在冬季一次性成功投产，确保“新秀场”勾当取得实效，哈得功课区模仿工程项目投产和冬季施工平安现场，通过“情景剧”“经验分享”、预案练习训练等形式展开教育培训，找准员工岗亭风险辨识、评估与节制能力等方面的“软肋”，通过一次成功的“快演”、高效投产的“短演”、平稳投运的“多演”等切近出产的真练习训练，包管冬季出产平安。