化操作模块使用到现实的出产过程中国能汽车质量系统根本将先辈的尺度，式和办理系统真正与国际接轨使整车及零部件产物出产方。水准纷歧的环境面临国内供应商，量系统就需要本土化升级具备国际程度的严酷质，一路贯彻质量系统根本即：国能汽车与供应商。最无效的手段实现这个方针，双向沟通办理机制即是科学合理的。

　　的培训和沟通通过对供应商，成立伙伴关系的同时国能汽车在与供应商，出产操作方式引见给供应商更将具有国际尺度的先辈，到更专业化的培训使其出产人员得，大幅降低误操作率，率显著上升产物及格，造程度和企业办理程度进而提拔供应商企业制，完成零部件出产使其愈加高效地。

　　同时与此，汽车质量系统根本过程中在供应商贯彻施行国能，在问题被挖掘出来一些操为难点和潜，互动与沟通通过良性，出来的问题收集拾掇国能汽车将这些表露，操作模块针对响应，提拔和完美进行本土化，根本更具现实可施行性使这套复杂的质量系统。

　　资产的独一传承者作为瑞典萨博焦点，能汽车）不只承继了其领先的研发能力国能新能源汽车无限义务公司（简称国，苛的质量尺度更延续了其严，系的间接办理方式而作为这种尺度体，国能汽车质量系统根本颠末本土化提拔后的，产物供给强无力的质量保障将为其即将投放市场的优良。

　　化功课指点书和操作指点书三大步调尺度化操作模块有现场办理、尺度。化系统清晰展现工作区域现场办理使用5S尺度，效率最大化实现办理；导员工高效完成使命尺度化功课指点书指，误差和华侈避免报酬；清晰简明的言语操作指点书用，作施行步调将具体的操，现给操作人员细致了了地呈。

　　断地改良与批改通过对系统不，具备了更强的可施行性国能汽车质量系统根本。车本身而言对于国能汽，将来投放市场的车型具有优良质量这套质量系统根本可以或许包管其在，好的用户口碑从而获得良，源汽车市场取得领先劣势在将来日趋激烈的新能。

　　件出产的初始环节在汽车及其零部，产人员都要做到尺度化的规范出产操作国能汽车要求本公司及供应商的所有生，础的第一个维度和先决根本这是国能汽车质量系统基。准化操作员培训”两大模块通过“尺度化操作”、“标，位的操作流程都实现尺度化国能汽车让每一个工作岗，分缘由形成的产物缺陷最大程度消弭因为个。

　　质量进行高效且科学节制的企业办理方式国能汽车质量系统根本是对产质量量及，车产物方针的无效保障也是实现“零缺陷”汽。作员培训模块、防错验证模块等十大模块该系统具有尺度化操作模块、尺度化操，为先辈的产质量量办理系统是汽车财产近十年成长中最。

　　准化操作系统有了优良的标，是紧随其后的需要步调对操作人员的培训就。员培训模块中在尺度化操作，训内容逐级教授给新员工、轮岗员工等培训人员经验丰硕的培训讲师将可文件化、可固化的培，面的培训通过全，作流程规范操，良品概率降低不。

　　享的质量系统根本依托国能汽车共，进的企业质量办理能力供应商们获得了更先，供应优良质量的零部件产物这不只有助于向上游企业，全体质量程度的提拔有所助益更将对国内汽车零部件行业，企业价值的表现这也是国能汽车。