司（PepsiCo）首席施行官卢英德自2006岁尾担任百事公。话之前说这，连续串公司财政业绩数据她方才连珠箭似地抛出。显示数据，绩在增加公司业，相当高利润率，公司股东们领取了可观的收益而且通过度红和股票回购为。此因，感应迷惑她不由，华尔街阐发师和媒体都对她心怀不满？事到现在问题到底在哪里？事实是什么缘由让投资者、，较着很，常愤慨她非。

　　的评论家指出看问题更深切，面对严峻挑战百事公司确实，公司形成了损害这些挑战已对。益率大跌本钱收，总资金的经济收益百分比也就是投资者对公司投入，很是主要这一比值。价值的若干品牌公司旗下最有，如比，经丧失了劣势或者市场份额百事可乐和多力多滋都已，都曾经不保以至两者。行业里在这个，悦消费者才能保存只要以新产物来取。立异能力较弱但百事公司的。如樱桃香草味的百事可乐公司推出了新口胃产物，乐（CokeZero）及其夺人眼球的瓶罐外观设想但没有哪种产物比得上可口可乐公司的拳头产物零度可。以准确的量投入准确的店肆根基施行是将准确的产物，一点上做得不敷百事公司在这。店面的笼盖率也有麻烦维持百事产物在零售商。外此，效率和出产力都低于应有的程度日常办理费用激增使得公司的。

　　么那，提起的否决卢英德的说法现实上并不靠谱评论家们是不是都在信口乱说？他们最常。期间公司股票表示很蹩脚他们是这么说的：她在任，（CocaCola）面前蒙羞这让公司在强敌可口可乐公司，拜见“新可口可乐”一文）由于后者股价大幅飙升（。外此，金钱投入健康食物她将太多的时间和，nGlobalInitiative）的骄子使得本人成为克林顿全球打算（Clinto，没有消费者情愿买账但在现实世界里却，营业蒙受影响成果让公司的。说法都不合错误其实这些。的任期内在卢英德，尺度普尔500指数相符的公司股票的股东报答率是与。行比力没成心义跟可口可乐进。刚上任时卢英德刚，低迷的十年中恢复过来可口可乐公司方才从，值已获得充实反映而百事公司股票价。且而，据可以或许证明并没有证，对公司全体业绩形成了损害百事对健康食物的政策倾斜。施行官好久之前百事公司就已收购的营业几乎所有健康食物都是在卢英德担任首席，Tropicana）和佳得乐（Gatorade）等包罗桂格食物（QuakerFoods）、纯果乐（。：“到底有什么问题？难怪卢英德会斗胆质问”

　　雨蒙蒙的晚上这是一个细，到位于康涅狄格州基灵利的菲多利（Frito-Lay）工场卢英德乘坐公司专机从位于纽约郊区的公司总部飞翔25分钟赶。告》（TheColbertReport）这两档喜好的节目后才上床睡觉她三更看完《每日脱口秀》（TheDailyShow）和《科尔伯特报，就曾经起床了而朝晨四点钟。睡眠是天主的恩赐她说：“人们都说。给过我这个先天但他可从来没。不会感应疲倦”她一点也。释道她解，y’s）、多力多滋（Doritos）、奇多（Cheetos）和其他数百种食物饮料的“北美休闲产物公司”她若何将百事公司从一家旗下具有百事可乐（Pepsi）、激浪（MountainDew）、乐事薯片（La，康食物的全球企业转型为一家出产健。球首要健康问题的期间在这个肥胖症成为全，会大受接待健康食物将。复强调她反，是“准确的决策”做出这一严重改变。外此，也获得了优良业绩”公司在“转型的同时，那些财政报表上成就她在前面曾经提到过。如斯虽然，德和百事公司都面对着难题遍及的概念仍然认为卢英。

　　事公司的六年里的表示不错内容导读：卢英德在执掌百。博得投资者的欢心呢但为什么就是没法？

　　城市碰到的最坚苦的期间眼下恰是任何转型过程中，得预期收益由于尚未获，时候才能告竣收益方针也没人晓得到底什么。今尚未公开辟表过他对公司前景的见地公司前任首席施行官史蒂夫雷尼蒙德至。起了公司汗青上的几大环节时辰他说：“比来的环境让我回忆，并不太受接待的决策斗胆的带领者做出了，将来成长来说长短常准确的但这些决策对定位公司的。例如”，德尔将百事可乐与菲多利公司归并1965年百事公司总裁唐纳德肯。小我认为这是个明智的行动雷尼蒙德称：“其时没有几。其实在的业绩除非获得实，很罕见到人们赞扬不然严重的变化。其实在的业绩的百事会获得实，这一点我深信。”