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嬛传甄但是这部分用户也是非常少的           ★★★ 【字体:
嬛传甄但是这部分用户也是非常少的
作者:佚名    音乐来源:本站原创    点击数:    更新时间:2018-4-4    

  2016年1月的3.2.1版推出跑步FM和音乐闹钟功能,进一步完美场景,拓展用户细分。2017年9月上线短视频功能,这也是云音乐的下一个标的目的,特别最新版本中,短视频曾经提到了很是主要的位置,这个布景是客岁以来以快手和抖音为代表的短视频成为市场新热点,网易云音乐需要完美这部门,一方面加固护城河,一方面进一步拓展用户利用场景,构成用户体验闭环,同时也能够提拔用户活跃和用户利用时长,利于用户留存。

  6、以东西思维做的产物是以提高用户利用效率为焦点,满足的是用户处理问题的需求。可是用户的感情需求是更高条理的需求,满足用户感情需求,不只会提高用户粘性,更能获得很好的口碑。

  由以上严重事务的回首和三张图片能够看到,网易云音乐成长呈现的是一个很是好的态势,用户数和下载量节节攀高,排名也一路向上,直至登上音乐类第一。

  说了良多,虽然都是马后炮式的工具,可是只需复盘有收成也是有价值的。有不合错误之处请多多斧正,但愿与大师配合前进。最初,向网易云音乐产物团队致敬!

  能够看到,网易推出云音乐面临的是机遇大于风险的,而次要外部要挟也能够通过内部劣势化解,次要竞品虽然起步早、堆集久,可是他们的劣势也由此而来。所以我们能够看到这几年,网易云音乐进入市场,并通过立异满足新需求,给市场带来了新的款式。

  产物的焦点合作力是产物在市场所作中取得相对劣势的来历,也是产物与其他竞品的最大区别,用户依对产物的认知也次要成立在焦点合作力上,一般而言产物的焦点功能会与焦点合作力联系关系性比力高。同时,也是产物最主要的护城河,焦点合作力比力弱就申明护城河不强,在市场所作中就难以取得劣势。

  私家FM和每日保举就是算法保举,满足用户更高效的听音乐和个性化保举的需求,把用户从搜刮中解放出来。

  从数据表示来看,能够说表示很是好。更为人所知的是, 网易云音乐的出色乐评经常刷到伴侣圈和微博,惹起更大的传布,可见其社区空气也长短常好的。即便到此刻4亿多用户,云音乐的评论空气也没有变水,这个也是很罕见,该当运营也下了不少功夫。

  以上是需求,而我们晓得网易云音乐的几个焦点功能:歌单、每日保举、私家FM、社区和评论。那么他们是若何婚配到一路的呢?

  回到最后,2013年3月网易云音乐上线,可是它面临的倒是早已外行业浸淫多年QQ音乐、酷狗音乐、虾米音乐、豆瓣FM等十多款音乐播放器产物,这明显是个红海市场,按照一般互联网行业的逻辑,先发者会敏捷占领市场,尔后来者却再难撼动其地位,可是网易云音乐却恰恰做到了。

  通过以上两次勾当的在分歧时间点和面向分歧的用户人群选择,能够看到云音乐的运营与产物定位和成长阶段的共同。

  9、产物定位也要随市场和产物的成长环境当令调整。晚期精准的产物定位能够协助产物成功切入细分市场,成功占领用户细分市场后要逐渐完美用户利用场景,满足用户新的需求,进入新的用户细分市场,逐渐构成用户场景的闭环,提拔用户体验,实现新增加。

  总体而言,虽然市场成熟,可是并没有呈现统治级的产物;缺乏立异,在挪动互联网时代到来之际,旧的产物没有可以或许很好的满足新的需求,即社交和感情的需求,低成本(简单容易)分享本人珍藏音乐的需求,次要仍是把产物当做播放器东西在做,满足的是比力低条理的音乐需求。

  7、产物的推广运营要与产物的定位和成长的阶段相共同,同产物连结不异节拍,推进产物增加。

  产物的交互和界面很是直观,直面用户,所以用户感触感染也最间接,所以也是用户体验很是主要的一部门。网易云音乐黑胶唱片界面就为他博得了第一波口碑传布。

  豆瓣FM则主打的就是算法保举歌曲,用户一般用来当布景音乐,随机收听,可是功能与场景单一,受众小,所以护城河很浅。

  此刻再看云音乐,能够说曾经实现了当初的方针。虽然云音乐的用户体验做得很好,可是能够说恰是云音乐的这个定位,精准地切入了市场空白,满足了挪动互联网时代对音乐的新的需求,才让云音成功功逆袭,成功在红海市场杀出血路。

  进入新的挪动互联网时代,UGC社区是一大趋向,可是其时的市场上并没有产物很好的满足这一趋向,即便是虾米,也把用户人群定位太高端,没有与通俗用户做好毗连,用户无法很好的扩展到通俗用户人群,没有满足大部门用户的这一需求,特别是在挪动端。

  以上阐发了次要竞品的焦点用户和焦点功能环境,再做SWOT阐发,揣度其时的环境下网易以云音乐产物打入音乐APP市场的表里情况前提。见下图

  每日歌曲保举、私家FM和评论点赞功能也都在2.2.0版结构完成。特别评论点赞功能是需要必然数量的用户沉淀才能做的,过早上线可能会形成内容太少,社区空气搭建不起来。

  评论和点赞功能是在2014年10月2.2.0版上线,此时网易云音乐的用户已超5000万,开放评论功能机会成熟。网易云音乐的评论功能很是简单,只要评论编纂和点赞,展现分为两个部门,页面上部为至少15条出色评论,再多的会折叠,通俗评论获得是个赞以上即成为出色评论,页面下边展现通俗评论。如许放置既能让出色评论获得更多展现机遇,给与激励,又不至于让通俗评论没有展现机遇,冲击评论参与积极性。

  第一批用户对产物很是主要,特别对社区类产物而言,决定着社区的空气,也决定着产物的成长和将来,第一批用户要能沉淀下来,更早产物一路成长,推进产物迭代优化,同时也是跨过产物成长的鸿沟,带来更多支流用户的根本,例如没有知乎晚期的邀请制搭建的社区空气就不会有开放注册支流公共用户的到来。

  网易云音乐的晚期用户特别前两类就是KOL,而云音乐的焦点功能歌单也是专为他们订制的。作为一款音乐产物,云音乐直到1.5.0版才起头有排行榜功能,晚期完全聚焦在歌单和社区上。

  综上,我们看到了后来网易云音乐制造的歌单功能和用户评论社区,恰是对应的上面这两个在其时市场没有产物可以或许满足的需求,如许的需求用KANO模子来看就是属于期望型需求以至魅力型需求,也是奠基了云音乐后来好口碑的功能。歌单是大幅降低了用户收集音乐并分享的成本和难度,评论社区则通过出色评论置顶的展示满足了公共用户的感情需求,同时也让用户更有参与感,所以才有这两年不竭爆红的云音乐评论刷屏了。

  在红海市场中每取得一个用户几乎都是从竞品那里抢过来的,对用户而言需要付出迁徙成本,可是取得如斯好的成就,足以证明网易云音乐的产物路线和策略长短常无效的,能够说是成功找到了市场中的机遇点和切入点,更好的满足了用户的需求,才能利用户转移到本人的产物上。而精准的产物定位就是此中的焦点,那么网易云音乐是若何做到的呢?下面一步步阐发。

  所以此刻回过甚去探究网易云音乐是若何在红海中杀出重围,实现从0到1,无疑长短常有价值的。本文次要试图解析网易云音乐起步之前的产物定位方面的阐发来一探事实。

  5、产物的焦点功能决定产物在用户心中是为哪一类用户制造的,所以晚期焦点功能要很是聚焦,如许才能成功堆积到第一批焦点用户。可是焦点功能在充实满足焦点用户的同时,也要可以或许为支流公共用户做好毗连,即焦点功能对支流用户来说也是能够很好地很好地接管的。

  歌单功能作为云音乐最焦点的功能,在第一版中即呈现,连排行榜如许的如许的根本性功能都放置在了1.5.1版,可见其功能核心很是凸起。

  零丁阐发一下虾米音乐,由于虾米音乐的产物定位与网易云音乐的最为类似。虽然虾米其时有强大的精选集功能和虾米小组功能,可是次要仍是在PC端,挪动端并没有做,即便是在PC端,这两项功能也具有较大问题,即精选集虽然功能强大,可是门槛太高,制造成本高,只能是音乐爱好程度很是高的才能做,而要上首页保举则更难。

  由上表能够看到,QQ音乐的焦点用户是采办绿钻的用户,可是这部门用户占比会很是少,通过与QQ的联动,这部门采办绿钻的用户是难以被挖走的,可是支流用户需求低,只需能听歌,并不会在意是在哪个产物中,他们是凭仗QQ的导流而来的,量很是大;

  从安卓下载量图中能够看到,此阶段用户呈现显著增加,运营结果很是好。此阶段网易云音乐曾经完成晚期摸索,举办这种运营勾当以推进用户高速增加得当当时。而选择高校学生正好合适晚期定位的年轻同时热爱音乐的人群,此类用户的增加会愈加推进社区活跃,与晚期进驻的专业音乐人群构成良性正向互动。

  在冷启动时,也需要这些KOL通过歌单发生大量优良UGC内容,有了足量的优良歌单,作为支流用户就能够作为歌单的内容消费者进入生态系统了。KOL本身的带动感化就长短常强的,而歌单又正好把他们和支流用户毗连起来,使得云音乐能够成功跨过鸿沟,实现高速增加。

  当然也收到了用户很是好的反馈,用户体验很是好,带给了用户欣喜,同时也向用户传送了产物高质量的抽象。所以,这种界面上的打磨,对用户来说是最直观的,在看颜值的时代也能带来锦上添花的结果。

  1、要进入激烈合作的红海市场,起首必必要可以或许确立准确的产物定位,产物定位决定产物的方针用户、要满足的用户需乞降产物焦点功能(处理方案),也就决定着新产物市场切入点,能不克不及实现单点冲破就看市场切入点是不是够精准。

  2、 准确的产物定位,要可以或许切中未被满足且代表不远的将来成长标的目的的需求,这个需求就是市场给新进产物的机遇。而找到这个需求就需要对竞品做细致的阐发以及对将来需求成长标的目的的判断。竞品阐发要包罗竞品的焦点用户和支流用户、焦点合作力能否够强、焦点功能及数据表示环境、能否有未被满足的需求,从而认识到竞品的劣势和劣势,竞品的劣势就是新产物的机遇,劣势则需要制定针对性的策略。

  若是目前市场上的产物曾经完全满足了用户需求或者说为满足的需求不足以养活一个新产物,那市场就没有空白了,如许继续做这个产物,必定是很难成功的,没有本人特色的新产物必定也是无法成长的,而要选择准确的差同化的点,就必需先做次要竞品的阐发,避开他们的劣势并把他们未满足的需求做成本人的劣势,才有可能在市场中扯开一道口儿,而网易云音乐能够说就是这方面的典范。

  从下载量图中能够看到,2.0版之后产物摸索期竣事,用户数量进入高属增加形态,从2.2.0版起头试水一些付费内容,供给更劣势办事的同时,再逐渐让产物贸易化,此阶段云音乐也起头进行更多运营推广勾当,如全国校园大赛等,进一步推进用户增加。

  另一个没有被满足好的需求是用户的感情需求,这些竞品都逗留在东西思维上,满足的是用户高效率地搜刮音乐,听音乐的需求,这个需求只是一个根基型的需求,用户更高条理的感情需求没有满足,而音乐与感情是能够连系得很是好的。

  歌单这一立异功能就能很好的满足伴侣保举和看法魁首保举,同时通过歌单的编纂、分享、评论也能够满足社交和感情需求。

  歌单是第一版上线就有的焦点功能,上线一年后,网易云音乐发布白皮书,颁布发表用户自主建立歌单已超3200万,这个数据也验证了以歌单为主打切入音乐使用市场长短常成功的。

  从中能够看到,总体而言,网易云音乐在产物主功能上变化不大,主题框架很是不变,几个焦点功能在2.2.0版之前均已确定完成,而不竭发布的新的版本也是不断环绕焦点功能在优化打磨。这也申明最后的产物定位和方针十分清晰而无效。

  若是在红海市场中,次要合作敌手焦点合作力很强,新产物难以超越或者通过其他体例崩溃现有竞品的焦点合作力,同样会难以打开市场。下面是网易云音乐上线前,次要几款竞品的焦点合作力和焦点功能表。

  2015年07月15日,网易云音乐颁布发表2015年度音乐盛典“音乐大战”勾当正式启动。8月11日,徐佳莹、got7、白举纲等中韩艺人将进行现场比拼,以激烈的匹敌模式呈现一场音乐盛宴。

  2014年9月3日,网易云音乐今日颁布发表正式启动“网易云音乐全国校园歌手大赛”,此次勾当在浩繁高校举办,时间持续4个多月,笼盖15个城市的100所高校。

  如斯优良的评论社区空气,满足了用户的感情表达和分享的需求,而这些沉淀下来不只让用户粘性更高,并且还会成为网易云音乐的最强护城河,成为竞品最难以超越的部门。

  酷狗音乐则在用户认知中完满是找音乐的音乐播放器,特别在公共风行音乐上,所以他的用户次要是对音乐爱好程度不高的通俗公共,可是对风行音乐的曲库完整性要求比力高;

  由上能够看到,QQ音乐的焦点合作力不在产物上,而在QQ的导流能力上,所以他的用户次要靠QQ来接触到QQ音乐,比力年轻,音乐爱好程度一般;

  社区和评论则通过关系链成立、社区搭建和歌曲歌单的评论来满足用户互动社交和感情需求。

  由上阐发,可看到,其时几款次要竞品的用户细分上,在用户春秋较低但音乐爱好程度中等的部门并没有一款产物,这就为后来网易云音乐打开市场供给了切入点,为网易云音乐的用户人群供给了晚期差同化的定位,如下图所示:

  豆瓣FM的用户能够说难以形成焦点用户,由于小我FM频道用户很是少,绝大大都用户只是利用它的算法随机保举播放,其供给的功能很是简单,需求点很是明白,就是起码的操作和比力精准的保举,一旦有竞品在这一点比他做得更好,用户可能会全体性迁徙。

  虾米音乐堆积了多量音乐爱好程度高的用户,他们把本人珍藏的音乐分享到虾米,让虾米具有比力完整的曲库,特别是在比力长尾小众的音乐上,所以虾米的专业程度较高;

  次要的几个合作性策略功能也是在晚期就上线了,包罗导入竞品歌单和免费320K歌曲下载,都为最后从竞品抢夺用户起了很大感化。

  作为一款挑战型新产物,一起头要选择处理用户哪些焦点需求,以及若何处理,供给什么样的功能可以或许更好的处理就是很环节的问题。此刻复盘来看,从需求的大的路径大来看,就是三块:发觉音乐、听音乐和音乐社交。从需求将来的趋向来看,也是三个标的目的:互动社交和感情需求、个性化精准保举需求、更高效听音乐的需求(省去搜刮或者选择)。

  而这一界面设想也从第一版不断保留到此刻。听说为了确定黑胶唱片的动弹速度,云音乐的团队还特意把老式留声机搬过来看,频频调试了一个礼拜,足见团队打磨产物的匠心。

  关于发觉音乐能够再细分为通过几个路子:搜刮、排行榜、听歌识曲、伴侣保举、看法魁首保举、算法保举等。此中前两项是竞品曾经十分成熟的处理方案,再优化也无法在产物上全体超越,可是后几项竞品却很亏弱。

  按照最新数据,网易云音乐用户数已破4亿,短短4年从昔时的新入行者逆袭为行业老迈,而且口碑不断爆红。

  按照2015年7月网易的数据,评论上线亿条,并且用户边看评论边听歌的比例达到了30%,而此前QQ音乐的调研显示用户会在QQ音乐边听歌的比例不到5%。

  音乐爱好程度中等人群,能够影响到音乐爱好程度低的用户,把他们带动过来,即成为周边人群的看法魁首,可是又不至于逼格太高,气质上难以共存。用户春秋较低则意味着他们此刻的产物利用习惯并未固定,而且将来他们的利用习惯将逐步主导市场,十分具有成长性,在将来能够打破市场款式,并构成新的产物利用习惯沉淀下来。2)次要竞品焦点合作力和焦点功能

  歌单则更好的满足了虾米音乐上无法满足的优良用户,大幅降低编纂和分享底子,成为云音乐的最焦点功能。而在2.2.0版推出的评论点赞功能,一经推出多次刷屏微博、伴侣圈,其本身自带强大的传布推广能力,让云音乐话题不竭,口碑爆棚。

  而虾米音乐的焦点用户都是音乐爱好程度和专业度很是高的用户,在虾米的投入也很深,所以这部门用户是最难以撼动的,可是这部门用户也长短常少的,支流用户仍然是把虾米当做音乐播放器。

  而处理的方案就是歌单编纂、分享、传布和社区搭建以及评论参与。满足了用户更高条理的需求,那竞品原有的劣势就没那么坚不成摧了,用户对东西的需求就变成只是根基需求,这也能够说是在需求条理上的降维攻击了。

  8、优良的交互和界面设想对用户来说是最间接的用户体验,在这个重视颜值的时代也可能为用户制造优良的口碑,给产物锦上添花。

  本文试图从网易云音乐起步之前的产物定位方面展开阐发,来切磋一下网易云音乐是若何在红海中杀出重围,实现从0到1的。

  要在成熟市场中确立新产物的市场定位,起首必定需要做市场上已有的次要竞品的阐发,他们的定位是若何,也就是他们的焦点用户和支流用户特征怎样样,焦点合作力和次要功能是什么,他们的没有满足好的用户需求是什么(弱点)等等,只要把这些阐发清晰了,才能确立新产物可不克不及够做,要怎样做,产物定位是什么。

  这档在网易云音乐全程在线万最高同时在线万的弹幕发布数,刷新了演唱会直播互动新记载。

  以下两图图是网易云音乐版本迭代粗略的更新记实和安卓第三方市场下载量及版本发布时间点分布图。

  一、回首成长之路2013年1月25日,网易云音乐上线日,颁发白皮书,颁布发表用户数跨越2000万,入驻的明星跨越 500 位,收录音乐500 万首,用户自主建立的歌单3200万个。2014年12月4日 网易云音乐颁布发表用户数跨越5500万,比来三个月用户总量添加近50%。2015年7月14日 网易云音乐颁布发表其用户数冲破1亿,累计发生1.2亿条乐评和2亿次的音乐分享。2016年7月, 网易云音乐颁布发表用户量达到2亿,同比增加超100%。2017年4月,颁布发表用户冲破3亿大关,用户在网易云音乐自主建立优良歌单总数跨越4亿个;用户日均建立优良歌单量 62万个;累计发生4亿条乐评。2017年11月15日,颁布发表用户数曾经达到4亿。

  这也是导致这一功能受众面太窄的缘由,也抑止了产物进一步面向公共用户。下面是一个典型用户的评论(截取自知乎)。

  听音乐是根基东西化的功能,这方面要做得比竞品好,那就是免费供给高质量音乐下载了,所以网易云音乐供给了免费320k高质量音乐下载,而其他竞品都要收费才能下载。

  低调上线月,在网易云音乐发布会上,丁磊把网易云音乐定位为一种“挪动音乐社区”的新形态,方针是要“成为中国最大的挪动音乐社区和开放平台,构成并世无双的以用户为核心的音乐生态圈。”

  前面用户特征阐发中已说到,网易云音乐的晚期焦点用户的定位是春秋较小且音乐爱好程度中等的用户,而这部门用户就是这几款竞品所没有满足的用户,这部门用户大量具有在虾米音乐中,可是对他们而言,虾米对专业度要求太高了,精选集的制造耗时吃力,同时本人制造的精选集难以获得保举或者上首页。尔后来,网易云音乐推出的歌单功能就是为他们而做的。

  并且此刻来看,音乐使用市场也被歌单功能改变了,其次要竞品QQ音乐、酷狗音乐都跟进了歌单功能,连虾米音乐也放弃了之前的精选集,改为歌单,从此已经的先发者都变成了跟进者。

  任何一款产物的成功都是离不开无效运营的,特别网易云音乐这种UGC社区产物,运营在其用户维护和增加、内容完美和推广勾当上该当做了很是多而杂的工作。这里仅简要看其在推广勾当上的动作,来看其运营和产物定位的共同。

  当然产物必定不克不及做所有的需求,这需要抉择,判断则需要阐发几点:满足这个需求对产物会有什么益处和坏处,不满足这个需求会对产物有什么益处和坏处。

  别的,网易云音乐的私家FM也收成了很是好的口碑,前面也阐发过这是一个特地为“懒人”开辟的功能。除了私家FM算法保举精准外,其极简的交互也让良多用户喜爱,简单到连上一曲都没有,用户就是打开之后让音乐主动播放,主动为用户选择,用户只用听就好了。

  虾米小组也是UGC社区,插手小组的用户,能够发帖彼此交换、分享等, 可是同样门槛较高,需要其他组员要求才能插手。从数据上看,小组更新少,活跃度低,社区空气并欠好,下面是虾米小组中此中一个抢手组的截图,从中能够看到,答复间隔时间比力长。为了高质量拒绝了支流公共用户。

  此次勾当持续时间为两个多月。从安卓下载量看,用户进一步大幅增加。此勾当布景是网易云音乐用户数曾经破亿,能够说曾经成功通过精准的的产物定位成为音乐使用市场主要一员,再往后走,云音乐就该当更进一步拓宽用户人群和市场,所以此次勾当就不在局限于校园,而是面向快乐喜爱音乐的人,操纵明星粉丝效应吸引更多用户。

  从合作策略上看网易云音乐的功能。私家FM和每日保举现实上间接瞄准了豆瓣FM的支流用户,精准保举也给它博得了不少口碑。推出导入竞品歌单的功能,大大降低了用户从竞品迁徙的成本。而免费供给320k高质量音乐,推出时也是云音乐的一大杀器,明显是看准了竞品都在这一块收费才下的手。

  网易云音乐的产物全体数据表示,本文开首曾经引见了,这里再看一下两个焦点功能:歌单和评论。

  焦点用户是最为忠实的用户,也是最难挖走的用户,与产物气质最合适,产物也比力好的满足了他们的需求,他们会利用产物的大部门次要功能,为产物贡献的价值也最大,同时还有带动感化,也就是担任看法魁首吸引其他用户过来,所以也需要重点维护。

  “挪动音乐社区”这必然位就曾经确定了他的用户定位是上面阐发的音乐爱好中等且年轻的人群,处理的需求是音乐社交需乞降感情需求。

  对于音乐app市场而言,分歧产物的用户特征次要表此刻春秋和对音乐的爱好程度上,这一点也比力好理解,一代人听一代人的歌,春秋分歧对音乐的爱好和听音乐的频次区别是很大的,而分歧音乐爱好程度的用户也会对音乐的需求程度有较着分歧,有的只是调味剂,有的可能是必需品。

  3、通过产物定位确定的市场切入点不克不及过窄,避免用户难以扩展。晚期焦点用户要有能逐步成长强大的潜力,同时要可以或许带来支流公共用户,而且两类用户要可以或许毗连起来,构成优良的生态,不克不及彼此排斥。如许才能使新产物成功跨过用户增加的鸿沟。

  凡是一个产物会同时有几类用户群,针对分歧的人群能够有用户画像,可是总体上能够分为焦点用户群和支流用户群,如许划分对阐发产物也有比力主要的意义。

  支流用户则在产物用户中占比最多,凡是会利用到产物的部门次要功能,他们本身需求也会比焦点用户低一些。下表是网易云音乐次要竞品的用户分群大致形成和特征。

  4、产物的焦点合作力决定产物的相对劣势,同时也是产物的护城河,焦点合作力越强,产物越平安。可是产物的焦点合作力也随市场环境变化而变化,新的用户需求的呈现可能会使得产物原有的焦点合作力不再有劣势,所以产物也要不竭满足用户新的需求。打败老产物的可能并不是本来的间接合作敌手。

  酷狗音乐的焦点音乐特点不明显,在意的曲直库的完整性,竞品有强大的曲库这些用户是比力容易迁徙的;

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