一路喝了几个月酒后，王磊终究被太合音乐挖动，分开网易云音乐插手百度音乐。而此时交到他手中的百度音乐，在市场几乎曾经没有声响。一切就如文章开首的阿谁词一样：百废待兴。

　　缺席一年，在线音乐风云早已变换：在线音乐三巨头之一海洋音乐集团曾经被腾讯收入囊中，成为在线音乐的绝对巨头；阿里音乐在上半年推出了阿里星球，褒贬纷歧，但仍是不成小视的脚色；网易云音乐用户破2亿，成为举足轻重的玩家。

　　不外王磊明显胸有成竹：“过去最好的经验让我对于时间点的掌控有了很是清醒很是明白的认识，好比说我到来岁3个月时间里面能够做到什么极限，6个月到什么极限，一年半当前能够做到什么，又是什么样的场景，曾经大要能够预知，这是我最好的经验了。”

　　在这四个方面进行改变是王磊决定将百度音乐推向台前的根本，“其实三个月时间做这四件工作曾经很不容易，我也不是个超人。当然也会有伴侣问，这几件工作做得好吗？距离好还有很大差距，必定还要再去继续勤奋。”

　　在通过航母打算分拆出百度系统与太合音乐集团归并后，太合音乐集团CEO钱实穆、COO刘鑫花了一年的时间去接触各类合适的人选，但愿为百度音乐找到一个合适的掌舵者。

　　新加盟的总司理王磊身着绣有百度音乐Logo的白衬衫在会场迎来送往，除了太合音乐集团的CEO、COO、合音量担任人郑钧以及百度副总裁陆复彬参加为之站台外，中国音像协会、国际唱片业协会、全球、索尼、华纳、滚石、华谊音乐以及老狼、李健、许嵩等歌手也参加捧场。

　　无论是太合音乐集团，仍是王磊小我，对百度音乐可以或许下出乐观判断的底子，都是太合音乐集团所握有的音乐行业资本。

　　虽然仿照照旧沿用百度音乐这一品牌，但此刻的百度音乐并非百度音乐营业的简单延续。

　　版权是百度音乐回避不开的一个问题，过去百度MP3营业因为冷视版权给音乐财产带来了繁重冲击，而客岁，版权匮乏也让百度音乐营业几乎走入绝境。

　　在王磊看来，所谓人格化，是指音乐内容一直会有人格化的工具具有的；场景化即但愿音乐保举可以或许合适用户所处的情境；智能化则但愿与百度人工智能连系，为用户供给更多好以及新的办事和体验。

　　在王磊看来，太合音乐集团与百度两边资本合力制造的百度音乐，有太合音乐集团为其输入音乐行业资本，有百度供给其他产物的流量互推协助，百度音乐作为太合音乐集团的一员，为串联太合音乐上下流的平台入口。

　　此次发布会上，王磊颁布发表百度音乐V5.9.0版本正式上线，这个代表着百度音乐从头出发的版本，在产物打磨上只用了三个月时间。

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　　模式难以扭转，而挪动端发力迟缓，多重要素使得百度音乐陷入成长窘境。窘境之下，客岁12月，百度通过航母打算将音乐营业剥离，与太合音乐集团归并。虽然在归并通知布告中，百度方面暗示“归并后，百度音乐的品牌和办事将连结不变”，但现实上，归并后太合音乐拥有现实主导地位。

　　百度也曾测验考试过正版化。2011年，百度音乐曾一度颁布发表将于该年6月底全数删除其供给搜刮的盗版音乐链接，但推进这一做法明显坚苦重重，现实上，这个删除盗版链接的步履最初只空剩一个标语。

　　目前，太合音乐集团具有版权刊行、艺人办事、整合营销、粉丝社群、表演勾当以及试听办事等几大营业板块，在音乐行业的结构和资本，是百度音乐具有的奇特劣势。

　　对于盈利，虽然太合与百度均未给王磊设下时间点，但王磊给出的刻日是两年，“虽然说我认为此刻还好，临时没有盈利压力，可是不成能长久不考虑贸易化问题。此刻中国整个成长其实都是在一个位置上，不成能说（百度音乐）必然比别人跑得更快，我勤奋，做这个行业的阿甘。”

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　　作为一手制造了网易云音乐的主要人物，王磊在业内具有深挚人脉，在互联网音乐圈也具有本人的声望。

　　三个月里，王磊为百度音乐带来了这些改变：改产物、新增音乐商城、新增UGC版块以及打通会员系统（打通百度其他产物的会员如百度糯米、爱奇艺、贴吧等产物会员系统）上。

　　这意味着，在线音乐平台成长的底子版权问题曾经获得处理，接下来的问题，是如何让百度音乐从头获得用户，以及如何操纵太合音乐的生态资本获得贸易好处。

　　此刻，太合音乐为百度音乐带来了续命良药，按照王磊的引见，百度音乐目前曲库规模在1300万首摆布，此中太合集团自有的版权内容包罗自有制造和代办署理的曲库，曾经跨越1000万首，别的还与腾讯进行了版权合作。

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　　而一年后的百度音乐会是什么样？语气谦虚的王磊给出了很是确定的谜底：“用户粘度至多提高一倍，会看到跟此刻纷歧样的产物，以及内部人士的调整也会有一个变化。”

　　在过去，百度音乐并未真正成立本人的曲库，而是以供给音乐链接的体例供给音乐办事。这种来历不明的链接在被举报时能够规避平台的版权义务删除链接便可了事，也被称为避风港准绳，一度为在线音乐平台遁藏版权监管的法宝。

　　但跟着版权监管日趋严酷，百度音乐原先打擦边球的运营体例曾经行欠亨。一方面，对版权的持续投入短期内无法发生报答；另一方面，百度原有的盗版模式积习难改，也难以获得唱片公司的信赖。

　　客岁7月，国度版权局发布史上最严版权令，版权令生效当月，百度音乐下架了150万首歌曲，曲库几乎被清空。

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　　百度音乐虽然是一个在中国互联网行业具有跨越十年汗青的在线音乐品牌，却在客岁最严版权令的影响下，因为没有版权储蓄，几乎得到了安身之地。

　　“音乐行业赔本仍是比力简单的两种体例，一是版权买卖体例，二是保守线下表演的体例。可是音乐平台而言，虽然谈良多种，其实无非做的仍是这几种。从这个角度来说，此刻太合音乐集团起首有上游本人的内容还有艺人，下流又做大量的表演。太合音乐在这种财产结构方面，是我承认的，当然也是我情愿加盟的缘由。”

　　定位曾经清晰，版权也已落实，但摆在百度音乐面前的使命仿照照旧艰难：如何博得用户，如何将贸易设想真正实现，都是待解难题。

　　过往的成绩让王磊可以或许博得足够信赖：2013年4月23日，王磊以高级总监的身份表态网易云音乐的发布会，2016年7月，网易云音乐颁布发表用户数破2亿。三年时间，网易云音乐在版权储蓄亏弱的布景下，几乎从零起头，收成了过亿用户与优良口碑，王磊功不成没。

　　虽然降生于2002年的百度MP3曾为浩繁网友供给过在线音乐办事，但在新的行业款式、政策情况、版权情况下，它还有逆袭的可能吗？

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　　王磊身肩重建百度音乐的重担，而百度音乐背后的太合音乐集团以及百度公司，则对王磊寄予厚望。

　　发布会上，王磊如斯引见百度音乐将来的成长路径：百度音乐的全新计谋，将从“播放器东西”到“多功能平台”，再到人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”，由三步走计谋发力“耳朵经济带”。