在王磊看来，所谓人格化，是指音乐内容一直会有人格化的工具具有的；场景化即但愿音乐保举可以或许合适用户所处的情境；智能化则但愿与百度人工智能连系，为用户供给更多好以及新的办事和体验。

　　当前在线音乐行业合作激烈，王磊认为，将来差同化合作次要在于办事，比拼运营、人才、创意、产物和手艺。

　　对于外界关心的盈利问题，王磊暗示目前并没有这方面的压力，但他但愿在两年时间内可以或许率领百度音乐实现盈利。

　　一方面百度音乐具有流量上的劣势，并有着大数据的支撑。另一方面融入太合音乐集团的大生态系统，具有太合音乐线上线下的资本池，从内容出产、版权劣势到表演勾当、粉丝社群，百度音乐具备了差别合作的支点。

　　今天，百度音乐在北京举行发布会。这是在客岁12月3日，百度颁布发表旗下百度音乐营业将与太合音乐集团归并，努力于制造一家“全新的互联网音乐机构”后，百度音乐第一次将本人自动推到台前。

　　在客岁由于版权令下线了大量盗版歌曲后，百度音乐流失了大量用户。为了让另起炉灶的百度音乐可以或许博得用户承认，插手百度音乐的几个月间，王磊的次要精神放在改产物、新增了音乐商城、UGC版块以及打通会员系统（打通百度其他产物的会员如百度糯米、爱奇艺、贴吧等产物会员系统）上。

　　发布会上王磊颁布发表，百度音乐V5.9.0版本正式上线，百度音乐的全新计谋，将从“播放器东西”到“多功能平台”，再到人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”，由三步走计谋发力“耳朵经济带”。

　　此前在版权上未能立即结构，被认为是百度音乐在版权令出来后大受影响的主要缘由，但据百度音乐引见，百度音乐目前曲库规模在1300万首摆布，此中太合集团自有的版权内容包罗自有制造和代办署理的曲库，曾经跨越1000万首，别的还与腾讯进行了版权合作。

　　王磊此前为网易云音乐高级总监，被视为网易云音乐的主要人物，此次王磊选择分开网易云音乐插手百度音乐，也因而激发了外界对于百度音乐的更多等候。

　　王磊坦言，对于百度音乐接下来的成长打算，若何在激烈的合作中获得无力的市场地位，他目前并没有出格清晰的规划，但总结下来，将来百度音乐的成长路径能够归纳为“不恋战于播放器东西本身，在版权纷争中游刃不足，跳出音乐播放器的局限性，以太合音乐大生态的一环开辟新赛道。”