不说不得，文娱唱片公司相对于大大都，地认识到音乐行业的成长BHE绝对算是比力早，以及正轨化的主要性与对粉丝经济的注重，可朋分的关系已然构成不，同时与此，的成功案例之一及时下场施行。

　　注K-pop无论你能否关，像都必然曾闯入过你的视线BTS的名字或者作品、影，化的成功背后该组合全球，在四年前倒是一个， Entertainment（以下简称BHE）在韩国本土都没什么出名度的——Big Hit。

　　些问题之后一般在这，业理念、品牌宣传一类的内容最有可能听到的就是关于企，S、TXT的名誉战绩之后但房时爀在秀了一圈BT，业与音乐行业的数据对比却选择以韩国的游戏行，开篇内容来作为。

　　然构成了全球化的形势之下出格是在BTS粉丝群体已，过Weply平台海外粉丝只需要通，享有划一的采办权益和便当就能和韩国国内粉丝一样，等多个次要粉丝调集地成立物流系统BHE也正在努力于在日本、美国。

　　大幅度营收的游戏行业从CD时代起头缔造，术成长以及“IP内容”概念的构成通事后期对在线平台、挪动空间的技，戏内商品多维度的营收点才有了后期游戏脚色、游，长为了世界十大行业之一让行业在短期内敏捷成。

　　鉴的弄法以外在一个个可借，次要的贡献BHE更，看到了行业复杂的潜力空间是让全球音乐行业从业者。

　　提出的是值得零丁，混”法这种“，片公司不断且正在做的工作倒是全球范畴内的文娱唱。

　　款名为Weverse的粉丝使用BHE为旗下艺人开辟运营了一，量跨越1000万次该使用比来的下载。为“并世无双的全球粉丝平台”Weverse被BHE描述，HE制造的所有内容App中包含了由B，频、影视作品包罗音乐视，与艺人接触并答应粉丝，以采办商品此外还可，直播音乐会以至在线。

　　4.89亿美元的创收中在BHE2019年的，占领了33%的份额表演和粉丝碰头会，司缔造了1.614亿美元的输入换算出来就是该项目在一年中为公，中最高的一项是所有营收点，真的从细节到宏观地这此中是由于BHE，个的客户在办事将粉丝作为一个。

　　上半年经济形势严峻“虽然2020年，务仍取得了可观的成就这些艺人世接参与的业。—李承”—硕

　　文所论正如前，BTS无论是，POP市场仍是K-，规划中的试验田都是BHE全体，的将来在不久，的全面普及5G和VR，到更多的挖掘和扩展这种客户体验将会得，出的前后数周包罗在一场演，闪店的形式让更多的人参与此中表演场地能够以主题公园、快，黎、纽约等城市运营了一周的快闪店BTS之前在洛杉矶、芝加哥、巴，十万名旅客的惠临曾经吸引了跨越。

　　rse在目前若是Weve，化的生态链办理的话只能算是粉丝社区，E更接近贸易化的行动Weply就是BH，g Hit Shop由于它的前身就是Bi，相关为主的使用次要以发卖艺人。

　　的内容上在以上，不断地做扩展BHE还在，lay Zone”就是一次测验考试包罗在BTS碰头上呈现的“P。

　　“ TinyTAN将附带一个本人的故事Big Hit IP部分总司理注释说：，式产物带给您并作为糊口方。”

　　019年比如2，一场粉丝碰头会BTS的六月的，连系的音乐会产物发卖采用的就是线上线下双，送货抵家以及现场采办的三种体例BHE供给了线上采办现场取货、，暗示并，将来会在，、水、饮料、小吃等更为舒服的期待和应援情况为参与线下表演的粉丝供给包罗椅子、遮阳设置，在购票过程中以及全力规避，差价以及不公允行为可能发生的两头商。

　　动态IP获得爆炸性增加的“由于通过贸易模式立异和，是游戏行业另一个就。的全球市场规模来做对比的话将韩国游戏行业和音乐行业，跨越音乐行业游戏行业远远，1个小时18分钟来听音乐但现实每个韩国人每天会花，的时间玩游戏1个半小时，年的数据来看但就2017，全球市场的2%韩国音乐行业占，占6%游戏，音乐市场大出整整三倍全球游戏市场也比全球，怎样拉开的？这个差距又是”

　　BTS时在建立，“治愈”感情特质：欢喜BHE素质集中于三种，和愉悦舒服。初也是被冷笑的BTS的名字最，准青少年枪弹一般的期望、刻板印象和攻讦”但它想要传达的是BTS将“击退那些像瞄。

　　追星行为成功转换成了这一行动让一场场的，游业的音乐类文化行动一次次足以带动本地旅，的指导以准确，换成可分利于实体经济的行为将被第三者诟病的粉丝消费转，釜山表演的时候包罗BTS在，天内在四，00亿韩元的收益为本地缔造了13。

　　几年的营收占比打开BTS这，发觉会，的时候最起头，BTS无论是，以专辑的刊行、告白、电台以及商务勾当为次要营收点仍是BHE都仍是照着市场现有的模式在“混着”：。中的数据来阐发但单从下图表格，增加促发点总营收的，容关系并不大现实跟这些内。

　　不到的时间就在三年，出的“世界前五十个最具立异意义企业”中无论是由美国唱片业协会（RIAA）列，名的高位稳占第四，获得了40亿美元的估价仍是其股价在刊行当天就，国文娱市场中都意味着韩，的鼎足之势场合排场的崩溃”“SM、YG和JYP。

　　施的行动和成效中从BHE近几年实，看出不难，其野心的试验田之一K-pop市场只是。

　　在不是输在内容输出上房时爀认为音乐行业现，立异以及外界的承认度上而是在内容贸易化形式的，tist For Healling”的概念包罗在公司成立之初的“Music & Ar，其他文娱唱片公司也大大地域别于。

　　以上两点就光是，牌子”操控的平台以及跨越数十个细数BHE能够完全离开的“大，那篇关于Dischord的文章中提到的概念这忍不住让我想起之前新音乐财产察看颁发的：

　　IP客户的心态将粉丝转换成V，一种极端舒服的消费体验潜移默化地让追星成为，客户的消费愿望从而促发更多。

　　买卖的第一天（2020年10月15日）BHE在KOSPI（韩国次要股票指数），元的单价刊行以116美，估值曾经达到了40亿美元这也就意味着该公司的企业，DA的41倍是EBIT；格约为236美元当日最终买卖价，为91％上涨幅度。

　　1年的时候在201，接近破产BHE，012年以至在2，出道的前一年BTS正式，建一个什么样的偶像团队”而辩论主创人员都还在为“我们到底要创。

　　作坊”的BHE已经被叫做“小，破产边缘挣扎十年前还在，球化的成功倾覆了偶像界现在不只通过BTS全，为行业巨头的路上也已然走在了成。

　　1年预期收益涨幅将达到60至70倍按照《金融时报》报道：BHE202，集团则为22至45倍而其合作敌手韩国文娱，仅为6倍”三星电子，下“最大的公司”将其称为南韩当。

　　一点这，业如斯超前的国内情况中即便放置在物流和网购，专属定制的办事也算得上是一种，偶像直属公司的时候而当这一办事来历于，正轨化的同时将此消费链，持偶像的反面行为也顺势成为了支。

　　名思义就是“玩耍空间”Play Zone顾，在享用了以上办事后采办了碰头会的粉丝，身轻地入场不只能够一，的音乐游戏、合照点进行玩耍还能在场内多种与艺人相关，个风趣的主题乐土将场地变成了一。去出来的消费体验本来只是一场进，的扩展中在BHE，一天出游打算的行程演变成了能够成为。

　　TinyTAN”比如BTS的“，员的卡通人物版本是七个BTS成，ang Con The Live”中初次表态在客岁6月的大型在线音乐会“ Bang B。

　　想被玩弄“若是不，学会自立那必需得，品以外的所有将完成音乐作，可掌控范畴都简化到，这张的人那去兑换，乐人本身才能是音。”

　　19年在20，之一的房时爀BHE创始人，业的行业简报”的记者款待会掌管了一场名为“BHE企，开场一，不讳地说道他就婉言，仍是公司的成功此刻无论是艺人，史无前例的关心度都为BHE带来了，际上但实，领会BHE到底是什么仿佛仍是没几多人真正，什么在干，凭什么或者。

　　文娱和大片乐队BTS：K-Pop走向全2020年哈佛商学院案例研究展览：抢手球