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作者：佚名    综艺来源：来自网络    点击数：    更新时间：2023/3/29    
近期，AIGC等人工智能相关技术频繁进入大众视野，在带来冲击的同时也打开了诸多行业的新格局，一场由AI技术带来的创新热浪席卷了千行百业。近年来，随着AI、云计算、大数据等新兴技术的持续应用，数实融合程度不断加深，数字经济也在持续发展，而AIGC所带来的新机遇势必将进一步推动AI技术的应用和落地，并激活企业内驱力。在此背景下，CTO作为企业的技术技术掌舵人，也将面临着更多更大的挑战。机遇与风险并存，向来如此。能否乘着奔涌而来的AI新浪潮高歌猛进，正是所有企业当下工作的重中之重。为更好的助力CTO扩大能力边界，激发其想象力、创造力和创新思维，3月25日-3月26日，以“把握AIGC浪潮，探寻增长新引擎”为主题的华为云联创营CTO领航班第七期，在华为云贵安数据中心成功开营。活动现场，4位明星导师携手30位头部企业CTO共话前沿技术如何驱动企业高质量发展，精彩分享不断。此外，主办方还组织了探索实践、组织创新、拓展活动、MVP计划发布等一系列特色环节，观点碰撞不止。诸如“如何让AI技术更好助力企业业务增长、赋能业务创新?”“技术战略规划及目标管理、产品增长有哪些新的方法论?”等企业CTO们目前较为关注的核心问题都在活动中有了最新答案。华为云联创营CTO领航班第七期从AIGC技术出发，围绕“AIGC洞察与研究、技术战略规划与实践、产品设计思维与创新、华为组织与文化管理”四大课程，聚焦AI场景应用，解读AI发展前景，助力企业AI战略布局，帮助CTO拓展思维和视野。要用AI，得懂AI，一起进化在数字化的新时代，想要运用新技术产生新效能，需要先了解新技术的前世今生。在“AIGC洞察与研究”模块，清华大学新闻学院教授沈阳进行了主题为《万物摩尔与急变逻辑-AIGC发展研究报告》的分享。他对从互联网软件产品出现再到AIGC产品整个过程中的技术演化规律与发展阶段进行了分析，通过评测模型来预判AIGC产品在未来的的走向，帮助大家梳理AIGC的来路与去处;又通过将AIGC对移动互联网产品的替代性比较，进而分析AI对产业生态的影响与重构;技术急变+产业重构，以此基础来分析AI对整个社会在职业、经济结构、社会制度等多方面的影响。这一系列对AI新技术趋势的解读，有助于CTO们面对AI技术冲击时抢先进行战略布局，知己知彼方能百战不殆。清华大学新闻学院教授沈阳如何让AI技术更好助力企业业务增长、赋能业务创新也是与会人员讨论的焦点。在“技术战略与实践”模块，华为云大数据和人工智能领域产品总监在主题为《AIGC产业及趋势&AI商业变现实践》的演讲中，全面介绍华为云AI技术探索与商业实践，分享了华为云全栈全场景AI产品与服务如何助力企业智能升级。通过在现场与CTO学员互动问答的方式，一步步带领大家剖析当下AIGC技术大火背后的支撑点与落脚点，同时带来华为云的实践经验，助力CTO洞悉领先科技企业的投入方向，以便更好的规划自身发展。随后，在“一杯咖啡吸收宇宙能力”优秀案例闪电分享中，诸多学员针对“企业如何抓住AIGC的风口”“如何理解AIGC是时代的一面镜子”“面对AI技术的疯狂演进，CTO如何与AI一起进化”等话题，探讨了AIGC技术对不同行业带来冲击的具体方式、面对AIGC带来的冲击时我们如何面对、AIGC将会为创意与想法带来的支持等具体的问题，大家基于各自领域的实践经验分享了心得体会。#FormatImgID_2#向“竞争力”和“组织力”要增长关于如何打造自带增长力的AIGC的产品的话题也备受CTO们关注。在“产品设计思维与创新”模块，《产品思维三十讲》作者梁宁在《核心竞争力与增长飞轮》课程中分享了产品体系和系统思维搭建方法论。她引入了“生态位”这一概念，表示分析一家企业最准确的方式就是认清它的竞争力与所处的空间。梁宁提到，企业的核心竞争力是找到自己的“生态位”并存活下来，因为企业是无法做出超出团队能力模型的产品的，所以应该在确认好自己的“生态位”之后再去投资自己的核心，进而制定获取资源的中期战略与摆脱淘汰命运的长期战略。课程通过一整个围绕“生态圈”构建的逻辑，全方位地将企业如何提升产品力进行了分析，助力CTO们进行产品变革和思维创新。《产品思维三十讲》作者梁宁一直以来，华为的企业文化被很多企业视为标杆，其经营模式对业界有着借鉴参考意义。在“华为组织与文化管理”模块，华为高级管理顾问黄卫伟在主题为《战略与执行》的演讲中从华为的长期战略本质、如何坚持以客户为中心等角度全方位解析了“华为式”的战略布局逻辑，在企业长期发展战略制定的方面为现场的诸多技术领航人进行了启发，助其更好的进行企业管理，从战略布局来指引资源分配，助力打造更具生命力的企业文化。华为高级管理顾问黄卫伟华为云联创营自2020年开营以来，一直以“为各行各业造就一批具有未来视野、商业前瞻、技术战略的企业领航者”为目标。在此次华为云联创营CTO领航班第七期活动的现场，华为云联创营携手极客邦科技双数研究院，重磅发布了华为云联创营MVP(全称：华为云联创营最有价值专家)计划。华为云中国区市场总监刘丽丽在发布仪式上表示，华为云联创营与极客邦科技将通过MVP计划，携手企业CXO，从产业数字化的实际问题出发，促进更多行业解决方案的孵化，丰富行业技术生态。同时与MVP共建行业/场景标准，让数字化价值更普惠共享、更公平可及，驱动数字中国发展。华为云中国区市场总监刘丽丽全面且多维的赋能CTO高阶提升在课程之外，此次CTO领航班还参观游览了华为云贵安数据中心，深入了解了华为全球规模最大的云数据中心的整体概况、运营效率和特色优势，还有包括AI资讯传声筒、案例研讨等等形式新颖且丰富的特色安排也为联创营增添了许多趣味。华为云联创营是华为云打造的以云、AI、视频技术等创新技术为底座，通过技术创新使能客户增长，并携手伙伴进行创新应用、创新解决方案联合打造与推广的平台。通过“技术协同、资源互补、联合孵化、品牌联动”四大价值，进而助力科技创新型企业加速增长。未来，华为云联创营CTO领航班将秉持着“技术驱动商业成功，文化引领组织创新”的理念继续探索，为业界带来新技术、新实践和新思考的同时，也为各行各业造就一批具有未来视野技术战略的首席技术官，携手各界合作伙伴共创数字新时代，进一步彰显自身价值。
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