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任我行管家婆           ★★★ 【字体：小 大】
任我行管家婆
作者：佚名    综艺来源：来自网络    点击数：    更新时间：2023/5/10    
【ITBEAR科技资讯】5月6日消息，据知情人士透露，阿里巴巴近日完成了组织架构的调整，将原先的业务中台、供应链中台等核心团队并入淘系大集团，其余团队则纳入阿里的全资子公司爱橙技术。这次调整意味着阿里的技术中台将走向分散化，成为专属于各业务的小型中台，而集团CTO这个职位也已成为历史。据ITBEAR科技资讯了解，阿里CTO线是独立于具体业务的技术研发团队，扮演着阿里技术中台的角色，为淘系电商提供技术服务。阿里拆分的初衷是为了让组织更加敏捷，中台能力将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。而爱橙技术则成为阿里的“专业服务公司”之一，主要提供技术服务，是张勇“1+6+N”战略的一部分。据知情人士称，原阿里CTO吴泽明将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇汇报。此外，阿里的其他职能线也将与CTO线一样被“化整为零”，阿里全资子公司乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。多名内部员工评价称，这次调整意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史，进入具体业务，变成专属的小中台。从2015年提出的“大中台+小前台”到现在，阿里经历了中台的建设到拆分。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。同时，字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。此次调整也意味着阿里的技术中台将更加分散化，成为各个业务的专属中台，这或将为阿里带来更多的机遇和挑战。虽然这次调整意味着阿里的技术中台将彻底变薄，但对于吴泽明而言，他将面临更大的挑战。作为爱橙的新CEO，他需要将公司打造成一个更为专业、高效的服务商，进一步提升阿里的技术水平，同时为阿里的各个业务提供更加定制化、细分化的技术支持。除了阿里，越来越多的互联网巨头开始削弱中台，进一步加强各业务之间的联动与协作，以更好地服务于用户。ITBEAR科技资讯认为，这不仅是互联网行业的趋势，也是企业数字化转型的必然选择。在未来的数字经济时代，只有更加紧密的协作和更为灵活的组织结构，才能在市场竞争中获得优势和胜利。
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