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随着信息技术发展和社会环境变化，协同办公已经成为被广泛认可的高效应用体系，合众伟奇凭借自身在电力领域开展数字化建设服务的多年经验，成功建立起一套多部门协同的项目管理体系。根据项目特点，由业务管理部牵头，利用扁平化的管理优势高效地调动设计部、开发部、技术平台部、运营支撑部及实施部等各部门适合人员，组建满足定制化需求的项目团队开展项目建设。这一项目管理体系的建立，使得合众伟奇能够高效地进行项目协同，有效管理项目成本和交付时间。同时，公司还通过规范化的项目管理流程，确保了项目的高效执行和高质量交付。CMMI 5级认证也标志着公司在项目管理流程和质量控制方面达到了国际先进水平。这一高效的项目管理体系和规范的项目管理流程相结合，为合众伟奇提升项目管理效率，有效管理项目成本，保障项目顺利完成提供了坚实支撑。同时，这一体系也为公司的客户提供了更加稳定、可靠的项目交付，使得合众伟奇在电力信息化、数字化建设领域获得了良好的口碑和信誉。未来，合众伟奇将继续深化这一项目管理体系，不断提升项目管理能力，以更好地满足客户的需求。以高效协同的项目管理体系和规范化的项目管理流程，为客户项目的顺利完成保驾护航。 |
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