为了获取行为消息，我们需要利用什么样的问题，我们要若何去设想愈加无效的问题；

　　现代面试手艺认为，一个无效的面试该当基于以下两条假设：第一，与绩效目标慎密联系的问题更能无效预测被访者在未来工作中的表示。第二，过去行为是未来行为的优良预测目标。因而，现代面试手艺会更多的呈现给被访者与工作相联系的典型的现实情境，或者呈现给被访者某些假设的与工作相联系的典型的虚拟情境，然后，通过挖掘被访者在如许的情境下会采纳哪些行为，来判断该被访者能否适合某岗亭。

　　从上面的对BEI访谈法的引见来看，现实上这种方式只是一种理念，这种理念的目标是为了获取相关被访者行为的消息，而在这种理念的具体操作过程中，会碰到良多问题。次要的问题有以下几种：

　　BEI访谈法是随现代面试手艺的前进成长而来的，因而在面试中使用最多。这里提到的面试是指广义的面试，除了访谈者与被访者面临面的交换之外，还包罗之前面试问题的设想以及后续面试成果若何评价等过程。

　　与其他的访谈方式比拟，BEI访谈法有本人的典型特点。从我们现实操作中最常用的访谈方式的角度来讲，以能够看做是本质测评项目中利用的访谈与其他项目中“办理诊断”阶段利用的访谈之间的区别，前者更多是为了获得被访者若何步履的消息，尔后者更多是为了获取相关某一主题的现实性材料与消息，被访者的若何步履并不是后者这种访谈关怀的次要内容。举例来说，BEI访谈法最常用到的问题模式为：“请问您在××事务中，是若何表示的，您其时采纳了哪些步履”，从问题中我们能够看出，访谈者关怀的是被访者“若何表示的”以及“采纳了哪些步履”，这也就是BEI与其他访谈方式最大的区别。

　　每一个问题都几乎能够作为一个专题来特地阐述，可是从我们日常工作的适用性角度考虑，我们可能更多面对的是若何能尽快操作BEI访谈法。下面将着重讲述这个问题，也就是处理上文中提到的：“当我们有了无效性程度较高的问题清单的时候，我们该当若何利用BEI访谈法的理念去提问，途牛旅游网而在这个过程中我们需要获得的能否只要相关行为的消息”的这个问题。

　　在我们在利用BEI访谈法提问的过程中，我们可能会碰到哪些类型的被访者；

　　BEI(Behavioral Event Interview)访谈法，又叫行为事务访谈法，是指以获取相关被访者行为事务为次要目标的访谈方式。

　　我们要若何设想打分表，在什么时候，以何种体例打分会愈加客观；

　　而任何一个岗亭对任职者的本质要求都是相当复杂的，任职者需要应对的情境也毫不是单一的，因而，在设想面试问题之前，需要起首处理如许一个问题：一个任职者可以或许成功处理工作情境中的哪些问题，对于该工作来说是愈加主要的，也就是说，在面试过程中，该当向被访者呈现哪些典型情境。从我们现实操作的角度来讲，成立本质模子和编写本质辞典就是为领会决这个问题，这两个阶段的工作是为了在复杂的工作中抽离出来最能反映高绩效目标的情境和行为，需要利用到BEI访谈法。随后的测评阶段，现实上是建模阶段的逆过程，我们在设想好面试问题的前提下，获取我们最关怀的典型行为，或者说与高绩效最相关的行为的消息，用以判断某被访者能否适合某岗亭。

　　当我们有了无效性程度较高的问题清单的时候，我们该当若何利用BEI访谈法的理念去提问，而在这个过程中我们需要获得的能否只要相关行为的消息；

　　本质测评是多种测评手段的调集，那么其他测评手段的成果会对面试成果发生什么样的影响，以及这些成果若何连系在一路供我们利用；

　　我们在面临分歧被访者时，我们本身会遭到哪些心理效应的影响；